(...) As métricas são quantificáveis, ou seja, são formas de medir determinado processo. Estas métricas podem ser estabelecidas em diferentes cenários do processo. O número de métricas em determinado produto é variável, pois depende exclusivamente da dimensão do processo. A métrica representa um fractal dentro do indicador-chave, ou ainda, numa régua de relevância, métrica antecede o indicador-chave, tendo uma dimensão menor, mas com importância para melhoria no processo.
Caso queira ler futuramente o texto na íntegra extraído de: Fragmento extraído de: JUNIOR, Edvaldo Luiz Rando. Análise de melhorias e Processos. Aula 2.
Considerando o contexto, assinale alternativa que apresenta indicadores apontados no material:
AIndicador-chave de horas de descanso; Indicador-chave Capacidade; Indicador- chave de Qualidade.BIndicador-chave de produtividade; Indicador-chave Capacidade de Entrega; Indicador- chave de Qualidade.CIndicador-chave de produtividade; Indicador-chave Capacidade; Indicador- chave de Qualidade.DIndicador-chave de produtividade; Indicador-chave Capacidade; Indicador- chave de retrabalho.EIndicador-chave de gastos; Indicador-chave Capacidade; Indicador- chave de Qualidade.
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Análise e Melhoria de Processos
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