Usando o contexto: exercicio Densidade de TALENTO (Cultura Netflix) Empreendedorismo como netflix, google entre um ou outro não citado devem ser ex...

Usando o contexto: exercicio Densidade de TALENTO (Cultura Netflix) Empreendedorismo como netflix, google entre um ou outro não citado devem ser exemplos a serem seguidos por e mpresas, o trabalho é prazeiroso, não há chefe e sim lideres. A empresa pre cisa ver q ue os conceitos estão mudando e assim, ensinar tambem ao seu colaborador. A densidade de talentos no qual seleciona e trabalha com um numero escasso de funcionários deixa a pessoa a merce da sorte, mesmo tendo talento, determinação e orgulho pela empresa. As empresas em sua grande parte desejam os melhores, pagando um preço inferior, com acumulo de funções e carteira d e trabalho a ssinada com o piso salarial inferior. Ainda carregam o slogam de vestir a camisa da empresa a todo custos, mesmo que isso infranja as leis costumeiras e trabalhistas. Segundo o site empreender Reed possui uma dinamica diferencia na gestão de pessoal: Reed não é adepto ao modo de administração onde as decisões são centralizadas em uma liderança de mão firme. Ele acredita que quanto maior a quantidade de funcionários, maior será a quantidade de boas ideias. Seu modus operandi é tão rela xado que ele já não usa um cubículo ou escritório para exercer suas funções. Também não se assinam mais papéis por lá, tudo é feito de forma digital. Mesmo quando está na sede da empresa, Reed costuma resolver todas as pendências através de seu Smart fone ou laptop. A conectividade na á rea dos negócios já é uma realidade na Netflix. (Empreender, 2019) (acesso em 07 de março de 2023, VOCÊ SABE QUEM É O DONO DA NETFLIX – CONHEÇA SUA HISTÓRIA, disponivel em Assim, podemos concluir que é necessário focar em nosso talento, em formação e agregação de conhecimentos tecnologicos para não ficar desatualizado. Há possibilidade de ter um bom conhecimento, talento é foco pode sim gerar a possibilidade de entrar em uma empresa com uma vi são administrativa mais evoluida é eficaz. “Funcionários valorizados é o peão estrategico para não se chegar a rainha”. Conhecimento, estratégia, dedicação e network elementos essenciais para chegar a densidade de tale nto. E se ainda cruzar com empresas de baixa visão e com i nterrelacionamentos arcaicos, saia e forme a su a propria empresa. Pois desenvolver talentos, investir no conhecimento e se dedicar na execução do trabalho deve, ou melhor, tem que está diretamente ligado aos bons salarios e como consequencia sucesso profissional. 2. Descreva o que considera seus principais diferenciais e qual o seu maior talento hoje. Meu principal talento está no trabalho artistico, no dominio de acumular funções, disciplina, leitura respeito e empatia. Essas são algumas caracteristicas nos quais entre um elogio e outro conseguimos nos autoavaliar. Penso que diferenciais e q ualidades é uma visão do q ue o outro pensa sobre você. Muitos diferencias, que a s vezes observamos em curriculos e apresentações está ligado diretamente a forma de eduação e ambiente social. Creio, que é importante o autoconhecimento para saber o que não conseguimos lidar, ou melhor, no s defeitos. Isso, sim permite com que trabalhemos o desenvolvimento pa ra que saibamos lidar com as pessoas e os ambiente social. Trabalhar ou desenvolver apenas o que gosta não traz diferenciais, pois ao lidar co m aquela situação de desconforto não saberemos como agir. Como o talento está diretamente ligado às habilidades do indivíduo, o meu diferencial é o foco no autoconhecimento para que eu desenvolva inteligencia emocional Responda: