No que se refere ao gerenciamento de pessoas, Vizioli (2009) define o planejamento como um dos processos que constituem a gestão de pessoas. O plan...

No que se refere ao gerenciamento de pessoas, Vizioli (2009) define o planejamento como um dos processos que constituem a gestão de pessoas. O planejamento da gestão de pessoas é fundamental para a gestão das estratégias organizacionais. O planejamento de gestão de pessoas, qualquer que seja o segmento de negócios, precisa ser amplo e abrangente no propósito de envolver os aspectos do capital humano com o objetivo de instituir a excelência dos negócios (SCHWARTZ, 2017). Fonte: SCHWARTZ, R. B. O. Revolucionando o condomínio. 15 edição. Editora Benvirá, 384p., 2017. VIZIOLI, M. Administração de Recursos Humanos. 1ª edição. Editora Pearson, 259p., 2009. No que melhor representa os níveis hierárquicos do planejamento, analise as seguintes afirmativas: I – Planejamento estratégico (nível institucional) – mapeamento ambiental e avaliação das forças e fraquezas da organização para tomada de decisões estratégicas. Os objetivos são de longo prazo, gerais e genéricos.II – Planejamento tático (nível intermediário) – tradução e interpretação das decisões estratégicas em planos mais detalhados no nível departamental. Os objetivos são de médio prazo e mais detalhados.III – Planejamento especialista (nível técnico) – desdobramento dos planos táticos de cada departamento em planos técnicos para cada processo. É a definição de ações específicas necessárias para cada processo importante da organização. Assinale a alternativa CORRETA: 

A)  As afirmativas I e II estão corretas.

B)  Somente a afirmativa II está correta. 

C)  Somente a afirmativa I está correta.

D)  As afirmativas II e III estão corretas.