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Em Gestão de Projetos, quais são as principais diferenças entre projetos e processos (rotinas) dentro de uma organização, e como essas diferenças a...

Em Gestão de Projetos, quais são as principais diferenças entre projetos e processos (rotinas) dentro de uma organização, e como essas diferenças afetam a forma como as atividades são gerenciadas e conduzidas?

Respostas

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Os projetos e processos são diferentes em vários aspectos. Os projetos são temporários, únicos e têm um objetivo específico, enquanto os processos são contínuos, repetitivos e têm como objetivo manter as atividades da organização em andamento. Os projetos são gerenciados por meio de uma abordagem de gerenciamento de projetos, que envolve a definição de objetivos, escopo, prazos, orçamentos e recursos necessários para atingir o objetivo do projeto. Já os processos são gerenciados por meio de uma abordagem de gerenciamento de processos, que envolve a identificação, análise e melhoria contínua dos processos existentes. As diferenças entre projetos e processos afetam a forma como as atividades são gerenciadas e conduzidas, pois cada um requer uma abordagem diferente. Os projetos exigem um planejamento detalhado, monitoramento constante e ajustes frequentes para garantir que o objetivo seja alcançado dentro do prazo e do orçamento estabelecidos. Já os processos exigem uma abordagem mais sistemática e focada na melhoria contínua, com o objetivo de aumentar a eficiência e a eficácia das atividades da organização.

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