Preencher o quadro da Análise de SWOT (FOFA) com o número das informações de 1 a 4 a seguir, que foram levantadas sobre a Panificadora Delicia em s...

Oportunidade:   A região tem muitos descendentes de baianos, incluir no cardápio o acarajé.

Força: Tem uma franquia no ramo de atividade da Panificadora Delicia que pretende instalar uma filial no município.

Fraquezas : A empresa tem grande rotatividade de pessoal.

Ameaça: Tem uma franquia no ramo de atividade da Panificadora Delicia que pretende instalar uma filial no município.

A estratégia para a fraqueza é: 

A rotatividade pode ser gerada por uma liderança problemática que não valoriza o colaborador, pela falta de desenvolver uma cultura que represente sua empresa através de valores sólidos. Podemos indicar 5 dicas para que a empresa possa diminuir esse fato: Melhorar a liderança de negócio; Plano de carreira; Oferecer cursos e treinamentos; Promover Feedbacks construtivos; Gerar benefícios além dos financeiros. 

A estrategia para a ameaça é: 

• Seja honesto e realista ao avaliar suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
• Priorize os fatores mais relevantes e urgentes para o seu negócio.
• Desenvolva estratégias específicas para capitalizar suas forças e oportunidades
• Mitigue as fraquezas e ameaças por meio de planos de ação concreto
• Acompanhe e revise regularmente sua análise SWOT para se adaptar às mudanças do ambiente de negócios.
• Acompanhe o avanço da tecnologia 
• Crie novos habitos de capitalização de seus clientes.
• Faça pratos e receitas que tragam seus cliente todos os dias para seu ambiente;
• Procure melhorar o ambiente onde encontra seu negócio; 
• Priorize sempre o bom atendimento, fidelizando seu cliente alvo;