Avalia as forças e fraquezas nas diferentes fases.
Descreve a frequência dos diferentes participantes.
Orienta a organização e os participantes.
Define os recursos necessários para o evento.
Apresenta a justificativa para a realização do evento.
Respostas
Ed 
há 2 anos
A programação e a carga horária são fundamentais para o sucesso de um evento. Aqui estão alguns pontos que destacam sua importância: 1. Organização: Uma programação bem definida orienta a equipe organizadora e os participantes, garantindo que todos saibam o que esperar e quando. 2. Recursos: Ajuda a definir os recursos necessários, como espaço, equipamentos e pessoal, evitando surpresas de última hora. 3. Frequência dos Participantes: Permite avaliar a participação de diferentes grupos, ajudando a ajustar a programação para atender às necessidades de todos. 4. Forças e Fraquezas: A análise das fases do evento pode identificar pontos fortes e fracos, permitindo melhorias em edições futuras. 5. Justificativa: A programação também serve como uma justificativa para a realização do evento, mostrando como as atividades se alinham aos objetivos propostos. Em resumo, uma boa programação é essencial para garantir que o evento ocorra de forma fluida e atenda às expectativas de todos os envolvidos.
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Ed
há 3 anos
A programação e a carga horária são fundamentais para o sucesso do evento, pois elas permitem que os participantes saibam exatamente o que esperar e quando esperar. Além disso, a programação ajuda a avaliar as forças e fraquezas nas diferentes fases do evento, descreve a frequência dos diferentes participantes, orienta a organização e os participantes, define os recursos necessários para o evento e apresenta a justificativa para a realização do evento. Portanto, é importante que a programação seja bem planejada e organizada para garantir que o evento seja bem-sucedido.
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Além das avaliações técnicas e administrativas que ocorrem internamente na empresa ou com a equipe, há também um processo avaliativo com os participantes do evento para registrar suas impressões. Vimos no livro-texto que ocorrem também outras ações no pós-evento. Assinale a alternativa que mostra uma dessas ações.
Fazer uma listagem dos materiais necessários.
Fazer o lead do evento juntamente com a equipe.
Acompanhar a difusão de mensagens de agradecimento a todos os envolvidos.
Realizar a contratação da secretaria executiva.
Certificar-se de que o local do evento é seguro, com todos os alvarás necessários.
O capital intelectual tem sido alvo da atenção da gestão das empresas para que seja organizado e estruturado de forma objetiva. Como colocam Edvinsson e Malone (1998), o capital intelectual é composto dos capitais humano e estrutural. O capital humano se refere ao valor do intelecto das pessoas, traduzido pelos seus conhecimento, habilidades, atitudes e valores. O capital estrutural, por sua vez, diz respeito aos conhecimentos materializados em processos e manuais de trabalho. Considerando as ideias apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Atuar sobre o capital intelectual nas organizações de serviços é uma ação importante. Porque II. Quanto mais preparado estiver o capital intelectual de uma organização, menor será o esforço para executar o processo de inovação. A seguir, marque a alternativa correta:
I. Atuar sobre o capital intelectual nas organizações de serviços é uma ação importante.
II. Quanto mais preparado estiver o capital intelectual de uma organização, menor será o esforço para executar o processo de inovação.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Os treinamentos e as capacitações são necessários para que colaboradores estejam aptos para exercer as suas atividades nas fases do evento. Qual é a vantagem dessa atividade para o evento?
Reorganização de recursos.
Melhoria da produtividade.
Gerenciamento de mudanças.
Desenvolvimento de objetivos.
Elaboração de políticas.
O planejamento das etapas do evento possibilita a identificação dos elementos necessários para a organização e execução da ação. Identifique ações do planejamento do pré-evento.
Definição de funções e fornecedores.
Mapeamento dos potenciais interessados.
Criação dos objetivos específicos.
Identificação das motivações e contexto.
Desenvolvimento das diretrizes.
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