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A empresa Tamofrito Ltda. é familiar, do ramo de salgados para festa por encomenda. Até 2008, sua produção era feita por 12 funcionárias que não er...

A empresa Tamofrito Ltda. é familiar, do ramo de salgados para festa por encomenda. Até 2008, sua produção era feita por 12 funcionárias que não eram registradas e recebiam por produção. Em 2009, graças à parceria com empresas da região, que promovem eventos com frequência, a produção aumentou em 65% e foram contratadas mais 16 pessoas. A partir daí, todos passaram a regime de CLT. Todos os empregados foram registrados com salário fixo mensal, porém a produtividade individual diminuiu e o índice de absenteísmo aumentou. Em 2010, por indicação de uma empresa cliente, a Tamofrito assinou um contrato de exclusividade para fornecer salgados pelos próximos cinco anos a uma rede de buffets da região. Para atender à nova demanda, serão contratadas mais 22 empregadas. Você foi contratado para administrar o RH, o que até agora era feito pelo contador da empresa. Sua primeira missão será elaborar um Plano de Remuneração. Conhecendo a situação acima, responda: I. A situação mais adequada é elaborar um Plano de Cargos e Salários para estruturar os cargos e estabelecer parâmetros de comparação dos salários praticados em relação ao mercado. II. A empregadas ficaram insatisfeitas, pois, independentemente da produção, passaram a receber salário fixo; assim, devemos pensar em uma remuneração variável para que voltem a receber por produtividade. III. É necessário treinar os gestores para que controlem melhor os funcionários para evitar que faltem em demasia e trocar os funcionários por profissionais mais capacitados.


a. As alternativas I e II são adequadas.
b. As alternativas I e III são adequadas.
c. As alternativa II e III são adequadas.
d. Somente a alternativa I é adequada.

Essa pergunta também está no material:

TESTE 02 VALORIZAÇÃO

Administração de Recursos Humanos I Senac BauruSenac Bauru

Respostas

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Considerando a situação apresentada, a alternativa correta é a letra A, ou seja, as alternativas I e II são adequadas. A elaboração de um Plano de Cargos e Salários é importante para estruturar os cargos e estabelecer parâmetros de comparação dos salários praticados em relação ao mercado, o que pode ajudar a empresa a manter seus funcionários motivados e satisfeitos. Além disso, a remuneração variável pode ser uma opção interessante para incentivar a produtividade dos funcionários e garantir que eles sejam remunerados de acordo com o que produzem.

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