Alguns conceitos administrativos de produção foram alicerçados por estudos e trabalhos realizados por Frederick Taylor e Henry Ford. Estes conceito...
Alguns conceitos administrativos de produção foram alicerçados por estudos e trabalhos realizados por Frederick Taylor e Henry Ford. Estes conceitos foram e ainda são muito importantes para administração em geral. Na década de 50, no auge do modelo americano de fabricação de automóveis, houve por parte da empresa Toyota uma preocupação em se trabalhar conforme este modelo no Japão. Entre as características de cada modelo de produção adotados no Sistema da Ford de Produção (fordismo) e o Sistema Toyota de Produção, é verdadeiro afirmar que: I- A Toyota precisava fabricar pequenos volumes de modelos diferentes. II- Um dos principais objetivos da Ford era produzir veículos em grande escala e com número limitado de modelos. III- Tanto a Toyota quanto a Ford fabricavam grandes volumes de modelos diferentes. IV- Um dos principais objetivos da Ford era produzir veículos em grande escala e com número ilimitado de modelos. Após analisar cada uma das afirmacoes e identificar se estão corretas ou incorretas, escolha a única opção possível.
I- A Toyota precisava fabricar pequenos volumes de modelos diferentes. II- Um dos principais objetivos da Ford era produzir veículos em grande escala e com número limitado de modelos. III- Tanto a Toyota quanto a Ford fabricavam grandes volumes de modelos diferentes. IV- Um dos principais objetivos da Ford era produzir veículos em grande escala e com número ilimitado de modelos. A Somente a alternativa IV está correta. B As alternativas I e II estão corretas. C As alternativas I e III estão corretas D As alternativas II e IV estão corretas.
A alternativa correta é a letra B, pois as afirmativas I e II estão corretas. A Toyota precisava fabricar pequenos volumes de modelos diferentes, enquanto um dos principais objetivos da Ford era produzir veículos em grande escala e com número limitado de modelos.
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