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É o método de avaliação de cargos mais conhecido e utilizado pelas empresas, sendo o mais objetivo, analítico, preciso e de fácil aplicação, e seus resultados são mais facilmente aceitos pelos colaboradores.


Nenhuma das alternativas.
Método de avaliação de cargos por escalonamento;
Métodos de avaliação de cargos por pontos;
Métodos de avaliação de cargos por graus pré determinados;.
Método de avaliação de cargos por comparação de fatores;
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Desvendando com Questões

há 2 anos

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há 2 anos

O método de avaliação de cargos mais conhecido e utilizado pelas empresas, sendo o mais objetivo, analítico, preciso e de fácil aplicação, e seus resultados são mais facilmente aceitos pelos colaboradores é o "Método de avaliação de cargos por pontos".

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Todas as questões se referem a Gestão de Cargos e Salários. Extraia as questões e suas respectivas alternativas:


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Marque a opção correta: Um bom trabalho de descrição de cargos pode evitar o surgimento de alguns problemas do tipo:

Incapacidade organizacional de reter talentos já que atualmente existe elevada competitividade por mão-de-obra qualificada.
Desvios, ou seja, a situação em que uma pessoa realiza tarefas que não tem nenhuma relação com o cargo que ocupa.
Enriquecimento de um cargo para aumentar o salário.
Garantia de promoção para os empregados.
Desvios, ou seja, a situação em que um indivíduo realiza algumas tarefas de outro cargo, mas mantém-se vinculado a algumas funções compatíveis com seu cargo atual.
a) 1, 2 e 3 estão corretas.
b) 2, 3 e 4 estão corretas.
c) 1, 2 e 5 estão corretas.
d) 2, 4 e 5 estão corretas.
e) Todas as alternativas estão corretas.

Entre as etapas para elaboração de um PCS (plano de cargos e salários) temos o levantamento de funções. Três são as possibilidades básicas, entre as quais o uso da técnica de entrevista. Qual das opções a seguir melhor caracteriza tal alternativa de levantamento de funções?


A entrevista é caracterizada pelo envio de um questionário a determinados empregados, de modo a que tais empregados possam preencher o formulário e devolvê-lo ao profissional de RH;
A entrevista é uma forma de observar, a distância, o trabalho de determinado empregado; trata-se, nesse caso, de uma observação planejada;
A entrevista envolve a observação direta das atividades no local de trabalho do empregado selecionado para o levantamento de funções;
A entrevista representa-se como uma interação direta entrevistador-entrevistado; trata-se de uma alternativa mais demorada e que envolve maior dispêncio financeiro para sua realização;
A entrevista, juntamento com a observação local, envolvem uma interação direta entrevistador-entrevistado, com ou sem o uso de um questionário;

Quais são os 4 fatores de especificação da análise do cargo?


Requisitos trabalhistas; grau de risco das atividades; hierarquia; desenvoltura do ocupante.
Requisitos mentais; requisitos físicos; responsabilidades envolvidas, condições de trabalho.
Objetivos; periodicidade; materiais; informações.
Peso do cargo; hierarquia; valor do cargo; condições de trabalho.
Periodicidade;requisitos físicos; valor do cargo; variedade de atividades.

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