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Avaliação de APS da primeira quinzena de Maio 01 – Assinale abaixo a única alternativa correta. A gestão da qualidade é uma ferramenta estratégica que: A – ( ) – Promove uma evolução de unidades de uma empresa e está alinhada a conceitos e práticas reconhecidos mundialmente. B- ( ) - Promove uma adequação de toda empresa e para métodos e práticas reconhecidos nacionais. C – ( X ) - Promove uma visão sistêmica de toda empresa e está alinhada a conceitos e práticas reconhecidos mundialmente. D – ( ) - Promove uma exclusão de toda empresa e está alinhada a conceitos e práticas reconhecidos mundialmente. E – ( ) - Promove uma performance que todos os concorrentes da empresa e copiam os conceitos e práticas reconhecidos mundialmente. 02 – Abaixo, uma única alternativa é a correta para você assinalar. A produtividade é basicamente definida como: A - ( ) – Tudo o que se produz independente da condição e espaço B – ( ) – Produção através de conceitos C – ( ) – Sistema produtivo alternativo D – ( ) – Nível produtivo básico E – ( X ) – A relação entre a produção e os fatores de produção utilizados. 03 – Assinale a alternativa correta. O conceito de produtividade está relacionado ao modo de como: A – ( X ) - Realizar o máximo de trabalho possível em menor tempo. B – ( ) - Realizar o mínimo de trabalho possível em maior tempo. C – ( ) - Realizar o todo trabalho possível em tempo necessário. D – ( ) - Realizar um trabalho possível em qualquer tempo. E – ( ) – Nenhuma alternativa é correta 04 - O que é Controle Estatístico de Processos? A – ( ) – É um método de identificar entradas e saídas de insumos B – ( ) - É um método de identificar entradas de insumos C – ( X ) - É um método de identificar saídas não conformes D – ( ) - É um método de identificar saídas de insumos E – ( ) - É um método de identificar produção de insumos 05 - As variações que ocorrem no processo podem ser controladas ou descontroladas, e podem ter duas causas: A – ( ) – Causas estatísticas de variação e Causas demográficas de variação B – (X ) - Causas comuns de variação e Causas especiais de variação C – ( ) - Causas paralelas de variação e Causas adjuntas de variação D – ( ) - Causas críticas de variação e Causas técnicas de variação E – ( ) - Causas produtivas de variação e Causas cautelares de variação promove uma visão sistêmica de toda empresa e está alinhada a conceitos e práticas reconhecidos mundialmente.