Buscar

Avaliação de APS da primeira quinzena de Maio


Continue navegando


Prévia do material em texto

Avaliação de APS da primeira quinzena de Maio
01 – Assinale abaixo a única alternativa correta. A gestão da qualidade é uma ferramenta estratégica que:
A – ( ) – Promove uma evolução de unidades de uma empresa e está alinhada a conceitos e práticas reconhecidos mundialmente.
B- ( ) - Promove uma adequação de toda empresa e para métodos e práticas reconhecidos nacionais.
C – ( X ) - Promove uma visão sistêmica de toda empresa e está alinhada a conceitos e práticas reconhecidos mundialmente.
D – ( ) - Promove uma exclusão de toda empresa e está alinhada a conceitos e práticas reconhecidos mundialmente.
E – ( ) - Promove uma performance que todos os concorrentes da empresa e copiam os conceitos e práticas reconhecidos mundialmente.
02 – Abaixo, uma única alternativa é a correta para você assinalar. A produtividade é basicamente definida como:
A - ( ) – Tudo o que se produz independente da condição e espaço
B – ( ) – Produção através de conceitos
C – ( ) – Sistema produtivo alternativo
D – ( ) – Nível produtivo básico
E – ( X ) – A relação entre a produção e os fatores de produção utilizados.
03 – Assinale a alternativa correta. O conceito de produtividade está relacionado ao modo de como:
A – ( X ) - Realizar o máximo de trabalho possível em menor tempo.
B – ( ) - Realizar o mínimo de trabalho possível em maior tempo.
C – ( ) - Realizar o todo trabalho possível em tempo necessário.
D – ( ) - Realizar um trabalho possível em qualquer tempo.
E – ( ) – Nenhuma alternativa é correta
04 - O que é Controle Estatístico de Processos?
A – ( ) – É um método de identificar entradas e saídas de insumos
B – ( ) - É um método de identificar entradas de insumos
C – ( X ) - É um método de identificar saídas não conformes
D – ( ) - É um método de identificar saídas de insumos
E – ( ) - É um método de identificar produção de insumos
05 - As variações que ocorrem no processo podem ser controladas ou descontroladas, e podem ter duas causas:
A – ( ) – Causas estatísticas de variação e Causas demográficas de variação
B – (X ) - Causas comuns de variação e Causas especiais de variação
C – ( ) - Causas paralelas de variação e Causas adjuntas de variação
D – ( ) - Causas críticas de variação e Causas técnicas de variação
E – ( ) - Causas produtivas de variação e Causas cautelares de variação
promove uma visão sistêmica de toda empresa e está alinhada a conceitos e práticas reconhecidos mundialmente.