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Com as necessidades dos clientes aumentando e mudando constantemente, e com concorrentes trabalhando de maneira mais inteligente, o primeiro passo ...

Com as necessidades dos clientes aumentando e mudando constantemente, e com concorrentes trabalhando de maneira mais inteligente, o primeiro passo para a elaboração de uma estratégia é verificar se a empresa necessita mudar de estratégia em função de alterações no ambiente, a fim de manter uma vantagem competitiva. Sobre esse assunto, julgue as afirmacoes abaixo em verdadeiras (V) ou falsas (F).

I. ( ) A análise do ambiente externo é mais importante que a análise do ambiente interno da empresa para a elaboração da estratégia.
II. ( ) Uma análise situacional também definida como análise SWOT constitui na avaliação de pontos fracos e fortes do ambiente interno da empresa e das ameaças e oportunidades do ambiente externo.
III. ( ) No ambiente interno, as empresas irão analisar os concorrentes, fornecedores, clientes, governo, tecnologia e etc.
IV. ( ) No ambiente externo todos os eventos ou temas importantes que podem afetar a organização, como tendência de preços ou produtos e tecnologia inovadoras.

A sequência correta é:


a) V–F–V–F
b) F–V–F–V
c) V–V–F–F
d) F–F–V–V

Essa pergunta também está no material:

EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO  - PROVA E GABARITO AV2
2 pág.

Evolução do Pensamento Administrativo Centro Universitário Universus VeritasCentro Universitário Universus Veritas

💡 1 Resposta

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A sequência correta é: a) V-F-V-F. Justificativa: I. (V) A análise do ambiente externo é importante, mas não mais importante que a análise do ambiente interno da empresa. Ambas são importantes para a elaboração da estratégia. II. (F) A análise situacional, também conhecida como análise SWOT, consiste na avaliação de pontos fortes e fracos do ambiente interno da empresa e das oportunidades e ameaças do ambiente externo. III. (V) No ambiente interno, as empresas analisam concorrentes, fornecedores, clientes, governo, tecnologia, entre outros fatores. IV. (F) No ambiente externo, as empresas analisam eventos ou temas importantes que podem afetar a organização, como tendências de preços ou produtos e tecnologias inovadoras.

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