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São base de recursos necessários para entregar valor em gerenciamento de projetos, além das competências e habilidades do gerente de projetos, pois...

São base de recursos necessários para entregar valor em gerenciamento de projetos, além das competências e habilidades do gerente de projetos, pois permitem: Identificar desvios de prazo, escopo e custos, destacando impactos na linha de base. Automatizar as tomadas de decisões. Facilitar a comunicação entre as partes interessadas no projeto. Causar imprevistos ou riscos com impactos negativos no projeto. Atender ao projeto desde seu início, planejamento, execução e encerramento. São verdadeiras:

💡 1 Resposta

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As alternativas A, B e C são verdadeiras. Os recursos mencionados são importantes para o gerenciamento de projetos, pois permitem identificar desvios de prazo, escopo e custos, facilitar a comunicação entre as partes interessadas e automatizar as tomadas de decisões. Já as alternativas D e E são falsas, pois esses recursos não devem causar imprevistos ou riscos com impactos negativos no projeto e nem atender apenas ao projeto desde seu início, planejamento, execução e encerramento, mas sim durante todo o ciclo de vida do projeto.

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