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Todos os item a seguir descrevem objetivos dos protótipos, EXCETO:

Validar a ideia priorizada.
Gerar novos insights para a solução.
Tangibilizar a ideia priorizada.
Desenvolver a solução completa.
a) Validar a ideia priorizada.
b) Gerar novos insights para a solução.
c) Tangibilizar a ideia priorizada.
d) Desenvolver a solução completa.
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Tópicos de Análise e Desenvolvimento de Sistemas

há 2 anos

Respostas

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há 2 anos

A alternativa correta é a letra D) Desenvolver a solução completa. Todos os outros itens descrevem objetivos dos protótipos, como validar a ideia priorizada, gerar novos insights para a solução e tangibilizar a ideia priorizada. O objetivo do protótipo é criar uma versão simplificada do produto ou solução para testar e validar a ideia antes de investir tempo e recursos no desenvolvimento completo.

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Em relação ao Canvas do Projeto Aplicado, assinale a alternativa INCORRETA.


É uma ferramenta visual e dinâmica.
Não é possível atualizá-la ao longo do desenvolvimento do projeto aplicado.
Está alinhado com o Design Thinking e o Lean Startup.
Possui oito blocos principais.

Em relação ao conceito de MVP, assinale a alternativa CORRETA.


O MVP não necessariamente deve ser capaz de entregar a proposta de valor e coletar feedback do cliente.
O MVP consiste em desenvolver a solução final idealizada a partir da validação das necessidades dos clientes.
Um protótipo real e funcional não pode ser considerado um MVP.
O MVP deve ser capaz de testar de imediato as hipóteses fundamentais do seu negócio, sem investir muitos recursos.

Qual frase abaixo melhor define a palavra VALOR, que utilizamos para vender nossa solução?


É o custo para desenvolvimento da solução.
É o preço do produto ou serviço que será disponibilizado para os clientes.
Refere-se à sua estratégia de monetização.
É tudo aquilo que você oferece para seus clientes visando atender suas necessidades.

Qual item NÃO destaca os principais valores da metodologia ágil.


Seguir um plano detalhado.
Fomentar as interações com as pessoas.
Colaborar com o cliente.
Ter um software em funcionamento.

Qual dos seguintes indicadores NÃO deveria ser utilizado para demonstrar a tração de um projeto ou negócio.

Taxa de aceitação da solução.
Investimento captado.
Número de usuários.
Taxa de crescimento do mercado
Tração refere-se a tudo aquilo de demonstra que seu projeto ou negócio é real.

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