Alberto, um gerente de competência comprovada, de uma grande empresa no ramo de cosméticos, foi promovido a Diretor de Gestão de Pessoas. Seu maior...

Alberto, um gerente de competência comprovada, de uma grande empresa no ramo de cosméticos, foi promovido a Diretor de Gestão de Pessoas. Seu maior desafio era reestruturar as áreas, para algumas delas, era imprescindível ter especialistas devido à complexidade do negócio. Sua meta era aumentar a eficiência e a qualidade do trabalho, além de poder dar aos gerentes maior autoridade em suas atividades. Para tanto, deverá promover as seguintes modificações:


Criar áreas de feudos para não haver misturas de setores.
Criar aos poucos setores diferentes e aumentar a pressão para atingir a sua meta.
Contratar equipes de apoio diferentes para dar suporte a sua gestão.
Aumentar a formalização entre ele e as áreas.
Criar um desenho de departamento funcional, para identificar os profissionais por função, habilidades e competências.