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Salva São várias as finalidades apontadas para controle Certo Peter (2010, p 139) apontam de 'ajudar alta administração a atingir as metas organiza...

Salva São várias as finalidades apontadas para controle Certo Peter (2010, p 139) apontam de 'ajudar alta administração a atingir as metas organizacionais, monitorando e avaliando processo de administração Durante os estudos sobre aprendemos sobre outras finalidades para controle Analise as assertivas seguir em relação à sua veracidade (V para VERDADEIRA F para FALSA) no que diz respeito ao Controle I. Identificar problemas, falhas e erros que se transformam em desvios do planejado, com finalidade de corrigi-los de evitar sua II. Fazer com que os resultados obtidos com realização das operações estejam, tanto quanto possível próximos dos resultados esperados e possibilitem alcance dos desafios consecução dos objetivos III. Verificar se as estratégias e políticas estão proporcionando os resultados esperados, dentro das situações existentes desempenho da empresa em comparação com padrões quantitativos previamente haja vista que sua concentração de atuação incide no ambiente interno da organização Proporcionar informações gerenciais para que seja rápida intervenção no desempenho do processo. As assertivas III. IV são RESPECTIVAMENTE


a) V, II
b) IV, VI
c) I, III
d) II, V

Essa pergunta também está no material:

Gestão Estratégica de Negócios AS 6
1 pág.

Gestão Estratégica de Negócios Universidade Cruzeiro do SulUniversidade Cruzeiro do Sul

💡 1 Resposta

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A resposta correta é a alternativa "a) V, II". I. Identificar problemas, falhas e erros que se transformam em desvios do planejado, com finalidade de corrigi-los de evitar sua - VERDADEIRA II. Fazer com que os resultados obtidos com realização das operações estejam, tanto quanto possível próximos dos resultados esperados e possibilitem alcance dos desafios consecução dos objetivos - VERDADEIRA III. Verificar se as estratégias e políticas estão proporcionando os resultados esperados, dentro das situações existentes desempenho da empresa em comparação com padrões quantitativos previamente haja vista que sua concentração de atuação incide no ambiente interno da organização - FALSA IV. Proporcionar informações gerenciais para que seja rápida intervenção no desempenho do processo - FALSA.

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