Contextualização Histórica sobre Administração (1.3) 1) Como o processo administrativo influenciou no processo de evolução da sociedade? 2) Como ...

1) O processo administrativo influenciou significativamente a evolução da sociedade, pois permitiu a organização e gestão de recursos em grandes empreendimentos, como a construção de pirâmides no Egito Antigo e a construção de grandes cidades na Mesopotâmia. Com o tempo, a administração se tornou uma disciplina mais formalizada e passou a ser aplicada em organizações de todos os tipos, incluindo empresas, governos e organizações sem fins lucrativos. 2) A igreja teve uma grande influência no processo administrativo, especialmente durante a Idade Média, quando a Igreja Católica era uma das principais instituições da Europa. A igreja desenvolveu uma hierarquia bem definida, com papas, bispos e padres, e criou sistemas de contabilidade e gestão de recursos para gerenciar suas propriedades e finanças. 3) Organizações são entidades sociais que têm uma estrutura deliberada e são gerenciadas para atingir objetivos específicos. Elas podem ser empresas, governos, organizações sem fins lucrativos ou qualquer outro tipo de grupo social que tenha uma estrutura formal e objetivos definidos. 4) Os principais componentes da administração são planejamento, organização, direção e controle. O planejamento envolve definir objetivos e desenvolver estratégias para alcançá-los. A organização envolve a criação de uma estrutura para a empresa e a alocação de recursos. A direção envolve liderar e motivar os funcionários para alcançar os objetivos da empresa. O controle envolve monitorar o desempenho e fazer ajustes quando necessário. 5) No pensamento administrativo, "objetivo" se refere a um resultado específico que uma organização deseja alcançar. Os objetivos podem ser de curto ou longo prazo e podem ser financeiros ou não financeiros. Eles são importantes porque ajudam a orientar as ações da organização e a medir o sucesso. 6) O processo de transformação se refere à mudança de uma organização ao longo do tempo. As organizações precisam se adaptar às mudanças no ambiente externo e interno para sobreviver e prosperar. O processo de transformação pode envolver mudanças na estrutura organizacional, na cultura da empresa, nos processos de negócios e em outras áreas. 7) As funções organizacionais são as principais atividades que uma organização precisa realizar para atingir seus objetivos. As funções incluem marketing, finanças, recursos humanos, operações e outras áreas. Cada função tem suas próprias responsabilidades e objetivos, mas todas trabalham juntas para alcançar os objetivos gerais da organização.