2. Quando abordamos o tema: Controle integrado de cronograma e custos, temos um sistema integrado de cronograma e custo baseado em cinco etapas, qu...

2. Quando abordamos o tema: Controle integrado de cronograma e custos, temos um sistema integrado de cronograma e custo baseado em cinco etapas, que acontecem em momentos específicos do ciclo de gerenciamento do projeto. Uma das principais razões para controle são as estimativas de fluxo de caixa. Portanto, os custos são colocados cronologicamente na linha de base, o que permite saber quando serão necessárias as alocações de recursos financeiros no projeto e em que volume elas serão necessárias. Normalmente esses custos são divididos dentro do cronograma em três grandes grupos. Deste modo, quais são os grupos classificados com custos diretos e de controle pelo Gerente de Projetos.


a) Mão de obra, instalações e suprimentos.
b) Equipamentos, fornecedores e tributos.
c) Tributos, mão de obra e instalações.
d) Suprimentos, recursos financeiros e instalações.
e) Mão de obra, equipamentos e materiais.