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Os sabotares de resultado consistem em fatores internos e externos que prejudicam o desempenho. Como gestor, a sua missão é não criar mais sabotado...

Os sabotares de resultado consistem em fatores internos e externos que prejudicam o desempenho. Como gestor, a sua missão é não criar mais sabotadores além daqueles que somos obrigados a conviver. Os sabotadores internos são aqueles ocasionados pelas ações do gestor. Muitos gestores insistem em implantar um modelo de gestão que trazem consigo sabotadores de desempenho que limitam o potencial das pessoas. Qual é o modelo de gestão mais adequado para eliminar os sabotares de desempenho do ambiente organizacional?

Respostas

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Existem diversos modelos de gestão que podem ajudar a eliminar os sabotadores de desempenho do ambiente organizacional. Um modelo que tem se mostrado eficiente é o modelo de gestão participativa, onde o gestor trabalha em conjunto com a equipe para identificar e solucionar os problemas que afetam o desempenho. Nesse modelo, a equipe é incentivada a participar ativamente das decisões e a contribuir com ideias para melhorar os processos e aumentar a produtividade. Além disso, o gestor deve estar sempre aberto ao diálogo e à escuta ativa, buscando entender as necessidades e expectativas da equipe e agindo de forma transparente e ética.

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