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4) Os sabotares de resultado consistem em fatores internos e externos que prejudicam o desempenho. Como gestor, a sua missão é não criar mais sabot...

4) Os sabotares de resultado consistem em fatores internos e externos que prejudicam o desempenho. Como gestor, a sua missão é não criar mais sabotadores além daqueles que somos obrigados a conviver. Os sabotadores internos são aqueles ocasionados pelas ações do gestor. Muitos gestores insistem em implantar um modelo de gestão que trazem consigo sabotadores de desempenho que limitam o potencial das pessoas. Qual é o modelo de gestão mais adequado para eliminar os sabotares de desempenho do ambiente organizacional? Alternativas: a) Gestão para o protagonismo. b) Gestão de resultados. c) Gestão do desempenho. d) Gestão do desempenho e resultado. e) Gestão para o protagonismo e Gestão do desempenho.

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O modelo de gestão mais adequado para eliminar os sabotadores de desempenho do ambiente organizacional é a Gestão do desempenho e resultado (alternativa d). Esse modelo de gestão busca identificar e eliminar os sabotadores internos e externos que prejudicam o desempenho, além de estabelecer metas claras e objetivas para a equipe, avaliar o desempenho individual e coletivo e promover a melhoria contínua dos processos. A Gestão do desempenho e resultado é uma abordagem integrada que busca alinhar os objetivos da organização com as competências e habilidades dos colaboradores, visando maximizar os resultados e minimizar os sabotadores de desempenho.

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