A empresa iACME está desenvolvendo um novo software de gerenciamento de projetos. O mercado já possui diversas soluções, mas a iACME quer se destac...

A empresa iACME está desenvolvendo um novo software de gerenciamento de projetos. O mercado já possui diversas soluções, mas a iACME quer se destacar oferecendo funcionalidades inovadoras e uma interface de usuário mais intuitiva. O Product Owner (PO) tem um papel crucial neste projeto, pois ele é a ponte entre os stakeholders, que incluem investidores, usuários finais e a equipe de marketing, e o Time Scrum, que está desenvolvendo o software. Durante uma das reuniões de revisão, o Time Scrum apresentou uma funcionalidade que, embora tecnicamente impressionante, não estava alinhada com o que os stakeholders realmente queriam. O PO, percebendo isso, interveio, esclareceu os requisitos e ajudou a equipe a reorientar seus esforços. Em relação ao papel do Product Owner (PO) no Scrum, no contexto do projeto da empresa iACME, qual das seguintes habilidades é a mais crucial para o sucesso do projeto? Habilidade de desenhar interfaces de usuário. Capacidade de programar em várias linguagens. Habilidade de compreender e traduzir as necessidades dos stakeholders para o Time Scrum. Capacidade de negociar prazos com a equipe de desenvolvimento. Capacidade de gerenciar o orçamento do projeto.