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Todas as alternativas abaixo são esforços do time do projeto para gerenciar os stakeholders, EXCETO: Identificar stakeholders. entendimento das...

Todas as alternativas abaixo são esforços do time do projeto para gerenciar os stakeholders, EXCETO: Identificar stakeholders. entendimento das necessidades dos stakeholders. gerenciar as expectativas dos stakehoders. entendimento de interesses e influências dos stakeholders. conceder bônus em troca de apoio.

💡 1 Resposta

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A alternativa que não é um esforço do time do projeto para gerenciar os stakeholders é: "conceder bônus em troca de apoio". Isso pode ser considerado uma prática antiética e não é uma abordagem recomendada para gerenciar stakeholders. As outras alternativas são esforços importantes para gerenciar stakeholders, como identificá-los, entender suas necessidades, gerenciar suas expectativas e entender seus interesses e influências.

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