Gerenciamento de Projetos: Comunicação e Stakeholders

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS
8a aula
 Lupa 
Exercício: GST1701_EX_A8_201707229252_V2 11/11/2020
Aluno(a): MARCOS ANTONIO DE OLIVEIRA FRAGOSO 2020.3 EAD
Disciplina: GST1701 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS 201707229252
 
Integram os processos da gestão da comunicação de um projeto, EXCETO:
Planejamento de acordo com as necessidades do projeto.
Gerenciamento de expectativas - promoção de interação entre os envolvidos.
 Promoção e comercialização.
Distribuição de informações, incluindo reportar sobre o andamento do projeto.
Identificação das partes interessadas.
Respondido em 11/11/2020 16:29:13
Gabarito
Comentado
 
Você é um gerente de projetos e precisa definir qual o tipo de reunião utilizará para apresentar informações do
projeto para o patrocinador e demais gerentes executivos da organização. De acordo com os tipos de reuniões
utilizadas no gerenciamento de projetos, qual é a que melhor atende às suas necessidades?
 
 Apresentação do desempenho do projeto.
 
Lições aprendidas.
 
Encerramento.
 
Partida do projeto.
 
Progresso.
 
Respondido em 11/11/2020 16:29:16
 
 
Explicação:
A reunião de apresentação do desempenho atualizado do projeto é o tipo de reunião voltada para apresentar o
andamento do projeto para o patrocinador e demais gerentes executivos da organização.
 Questão1
 Questão2
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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javascript:diminui();
javascript:aumenta();
 
O planejamento das comunicações abrange a determinação das necessidades de comunicação de todas as partes
interessadas e a definição da abordagem a ser utilizada. O planejamento adequado da comunicação envolve
identificar todos os itens a seguir, exceto:
O que precisa ser comunicado. 
Como deve ser comunicado.
 O plano de metas de cargos e salários. 
Com que frequencia deve ser comunicado. 
Quem deve ser comunicado. 
Respondido em 11/11/2020 16:29:19
 
 
Explicação:
A alternativa incorreta está totalmente desalinhada ao assunto de planejamento de comunicação. 
 
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisar executar
ações de Monitoramento e Controle. Ele precisa executar o processo de se comunicar e trabalhar com os
stakeholders para entender suas necessidades/expectativas e abordar as questões à proporção que elas ocorram.
 Controlar o engajamento das partes interessadas.
Monitorar e controlar o trabalho do projeto.
Controlar as comunicações.
Controlar as aquisições
Realizar o controle integrado de mudanças.
Respondido em 11/11/2020 16:29:24
 
Para a comunicação do Gerente do projeto com os stakeholders ser feita da melhor forma, ela deve serr:
Apenas no início do projeto e no final, para apresentação de resultados.
Frequente. Cada fase deve ser comunicada a todos os stakeholders.
Superficial. O único que precisa saber de todo o projeto deve ser o próprio gerente.
 Sempre completa, todos devem saber todos os detalhes do projeto.
 Planejada de acordo com o nível de interesse e influência do stakeholder sobre o projeto.
Respondido em 11/11/2020 16:29:30
 
 
Explicação:
O planejamento das comunicações abrange determinar as necessidades de comunicação das partes interessadas e
definir a abordagem a ser utilizada. Deve ser eficaz e eficiente. Comunicação eficaz significa que as informações
são fornecidas: no formato correto, no momento adequado e com o impacto necessário. Comunicação eficiente
significa fornecer somente informações necessárias.
 
Como podemos definir os stakeholders do projeto?
Indivíduos e organizações sem ligação direta com o projeto ou que não serão afetados pelo seu resultado
final.
Indivíduos e organizações que servem de modelo ou de exemplo para o projeto.
Exclusivamente os indivíduos ou organizações que serão afetados pelo resultado final do projeto.
Exclusivamente os indivíduos ou organizações envolvidos no projeto.
 Questão3
 Questão4
 Questão5
 Questão6
 Indivíduos e organizações envolvidos no projeto ou que serão afetados pelo seu resultado final.
Respondido em 11/11/2020 16:29:34
Gabarito
Comentado
 
Considere as seguintes afirmativas: l. A falha de comunicação nos projetos é considerada um dos maiores
problemas e representa uma ameaça para seu sucesso. ll. O objetivo do gerenciamento das partes interessadas é
obter o engajamento destas, de modo que o projeto possa atingir seus objetivos. lll. No planejamento,
gerenciamento e controle da comunicação é levando em consideração a imprevisibilidade das necessidades
específicas de comunicação.
Afirmativas l, ll e lll estão erradas.
Afirmativas ll e lll estão corretas, mas l está errada.
Afirmativas l e lll estão corretas, mas ll está errada.
Afirmativas l e ll estão corretas, mas lll está errada.
 Afiirmativas l, ll e lll estão corretas.
Respondido em 11/11/2020 16:29:49
 
Qual gerencia ocupa a maior parte do tempo do gestor de projetos?
 comunicação
rh
riscos
custos
integração
Respondido em 11/11/2020 16:30:07
 
 
Explicação:
Segundo pesquisadores, mais de 90% do tempo do gestor de projetos é gasto com atividades relacionadas à
comunicação. Também observado em pesquisa ralizada pela Standish Group(*) um em cada quatro projetos falha
e os problemas de comunicação são apontados como a principal causa por 68% das pessoas envolvidas. Apesar da
cmunicação ser uma atividade que se encontra na natureza do gerenciamento de projetos, não é bem executada,
na maioria dos casos.
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O Standish Group é uma empresa internacional de consultoria em pesquisa de TI, conhecida de seus relatórios
sobre projetos de implementação de sistemas de informação nos setores público e privado. 
 Questão7
 Questão8
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