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Uma das funções críticas (competências) de um Gerente é praticar a orientação e desenvolvimento de seus funcionários. As avaliações de desempenho i...

Uma das funções críticas (competências) de um Gerente é praticar a orientação e desenvolvimento de seus funcionários. As avaliações de desempenho individuais constituem um componente principal do sistema de gerenciamento do desempenho nas organizações. Dos estágios de uma avaliação estruturada e também da cotidiana, qual deles não está correto.

Em pleno século 21, ainda existem empresas cujos executivos não sabem quem são os reais responsáveis pela gestão do capital humano. Os responsáveis pela gestão de pessoas nas organizações são os Gerentes e não área de RH
a) Estabelecimento de metas e objetivos.
b) Identificação de pontos fortes e fracos.
c) Feedback e acompanhamento do desempenho.
d) Nenhum dos anteriores.

Essa pergunta também está no material:

Atividade Objetiva Unidade 1 Criar e sustentar o compromisso e a coesão
5 pág.

💡 1 Resposta

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O estágio que não está correto em uma avaliação estruturada e cotidiana é a alternativa "d) Nenhum dos anteriores". Todos os estágios mencionados (estabelecimento de metas e objetivos, identificação de pontos fortes e fracos, feedback e acompanhamento do desempenho) são importantes e devem ser realizados em uma avaliação de desempenho estruturada e cotidiana. Além disso, é importante destacar que a gestão de pessoas é uma responsabilidade compartilhada entre os gerentes e a área de RH, e não exclusiva dos gerentes.

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