Como desenvolver um modelo de gestão de desempenho? declarar a missão da organização delimitar metas com foco nos resultados estabelecer prioridade...

Para desenvolver um modelo de gestão de desempenho, é necessário seguir alguns passos importantes, como: 1. Declarar a missão da organização: é importante que a empresa tenha uma missão clara e objetiva, que possa ser facilmente compreendida por todos os colaboradores. 2. Delimitar metas com foco nos resultados: é fundamental que a empresa estabeleça metas claras e objetivas, que possam ser mensuradas e acompanhadas ao longo do tempo. 3. Estabelecer prioridades e padrões de desempenho: é importante que a empresa estabeleça prioridades e padrões de desempenho, de forma a garantir que todos os colaboradores estejam alinhados com os objetivos da organização. 4. Definir medidas de desempenho: é fundamental que a empresa defina medidas de desempenho claras e objetivas, que possam ser facilmente mensuradas e acompanhadas ao longo do tempo. 5. Usar essas medidas como autocontrole por resultado: é importante que a empresa utilize essas medidas como forma de autocontrole por resultado, de forma a garantir que os objetivos da organização sejam alcançados. Lembre-se que o modelo de gestão de desempenho deve ser adaptado às necessidades e características da empresa, de forma a garantir que seja efetivo e traga resultados positivos.