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O processo de planejamento pode ser dividido em três atividades. Qual a definição correta para planejamento estratégico? O processo de planejament...

O processo de planejamento pode ser dividido em três atividades. Qual a definição correta para planejamento estratégico?

O processo de planejamento pode ser dividido em três atividades.
O planejamento estratégico é uma das atividades do processo de planejamento.
O planejamento estratégico é um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos.
O planejamento estratégico é elaborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas. Normalmente, é o primeiro ano do planejamento de longo prazo, previsto e acompanhado mensalmente.
O planejamento estratégico avalia os riscos e oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos fortes e fracos da organização, com vistas a definir as diretrizes políticas, os objetivos e os princípios da empresa.
A - É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos.
B - É uma ferramenta que demonstra uma ampla visão da logística da empresa e o seu acompanhamento possibilita identificar possíveis resultados fora do planejado.
C - É elaborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas. Normalmente, é o primeiro ano do planejamento de longo prazo, previsto e acompanhado mensalmente.
D - Avalia os riscos e oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos fortes e fracos da organização, com vistas a definir as diretrizes políticas, os objetivos e os princípios da empresa.

Essa pergunta também está no material:

Sistemas Empresariais e Orçamento
4 pág.

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Respostas

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A definição correta para planejamento estratégico é a alternativa A - É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos. O planejamento estratégico é uma atividade do processo de planejamento que visa definir as diretrizes políticas, os objetivos e os princípios da empresa, avaliando os riscos e oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos fortes e fracos da organização. É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos, que orienta as ações da empresa e é revisado periodicamente para se adaptar às mudanças do ambiente externo e interno.

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