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Question

Leia o trecho a seguir:

“O Brasil fechou 64.368 empresas e 2,13 milhões de pessoas ficaram sem trabalho em 2016, quando o país passava por seu segundo ano de recessão consecutivo. Construção e indústria estão entre os setores que mais sofreram, enquanto energia e serviços financeiros figuram entre os poucos setores que tiveram algum crescimento. Em 2016, havia 5,05 milhões de empresas e organizações registradas no país, 1,3% a menos que em 2015. No total, 51,4 milhões de pessoas trabalhavam nelas, incluindo assalariados, sócios e proprietários – o número é 4% menor que no ano anterior.”
Fonte: UOL. País fechou 64 mil empresas e perdeu 2,1 mi de postos de trabalho em um ano. 2018.

Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre análise ambiental, analise as afirmativas a seguir.
I. Informações como tendências, cenários políticos, econômicos e socioculturais são dados importantes para que qualquer empresa desenvolva o seu planejamento estratégico.

II. O processo de planejamento estratégico tem como base o desenvolvimento da visão da empresa.

III. Planejar estrategicamente envolve analisar as forças e fraquezas, as oportunidades e ameaças e desenvolver estratégias que permitam vantagem competitiva.

IV. As empresas precisam de informações de mercado, segmento, tendências e público-alvo para o desenvolvimento do planejamento estratégico.

Está correto apenas o que se afirma em:

Ed · Answer

Está correto o que se afirma em I, III e IV.

I. Informações como tendências, cenários políticos, econômicos e socioculturais são dados importantes para que qualquer empresa desenvolva o seu planejamento estratégico. 
Isso é verdadeiro, pois a análise ambiental é uma das etapas do planejamento estratégico, que consiste em avaliar o ambiente externo e interno da empresa.

II. O processo de planejamento estratégico tem como base o desenvolvimento da visão da empresa. 
Essa afirmação não está presente no texto e não é uma definição completa do processo de planejamento estratégico.

III. Planejar estrategicamente envolve analisar as forças e fraquezas, as oportunidades e ameaças e desenvolver estratégias que permitam vantagem competitiva. 
Essa afirmação é verdadeira, pois a análise SWOT é uma das ferramentas utilizadas no planejamento estratégico para avaliar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da empresa.

IV. As empresas precisam de informações de mercado, segmento, tendências e público-alvo para o desenvolvimento do planejamento estratégico. 
Essa afirmação é verdadeira, pois a análise de mercado é uma das etapas do planejamento estratégico, que consiste em avaliar o mercado em que a empresa atua, identificar tendências e conhecer o público-alvo.

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