Reforçando o modelo “Abordagem de Valores Concorrentes na Gestão”, analise as considerações elencadas abaixo e marque a alternativa incorreta: No s...

Reforçando o modelo “Abordagem de Valores Concorrentes na Gestão”, analise as considerações elencadas abaixo e marque a alternativa incorreta: No século XXI ficou muito mais difícil gerenciar, porque o mundo é complexo, não existem ambiguidades e os paradoxos foram eliminados nas organizações No dia a dia das organizações os Gerentes não podem escolher entre priorizar “estabilidade” e deixar em segundo plano as “mudanças”, ou vice-versa O modelo da “Estrutura de Valores Concorrentes na Gestão” considera que os Gerentes devem dominar os “quatro imperativos de ação”, Colaborar, Controlar, Competir, e Criar para serem bem-sucedidos A competência principal “Pensar de Forma Crítica”, portanto com um “Pensamento Estratégico”, pressupõe “a capacidade de um profissional de raciocinar de forma conectiva, isto é, não precisa enxergar pontos de interação entre fatos, culturas e realidades distintas na relação empresa-mercado e muito menos dominar os argumentos claros e atrativos O “Pensamento Estratégico ou Crítico” procura alinhar os desafios de hoje com uma perspectiva de futuro, a partir de uma visão sistêmica da organização. A atuação gerencial, restrita a tarefas e procedimentos tornou-se um modelo de gestão condenado à baixa performance. Os gerentes efetivos são bons tanto em formar seus próprios argumentos quanto em reagir aos argumentos dos outros