Qual das afirmacoes a seguir não tem como base a abordagem para estratégia de negócios de Michael Porter? a. Por meio da compreensão da estrutura ...
Qual das afirmacoes a seguir não tem como base a abordagem para estratégia de negócios de Michael Porter?
a. Por meio da compreensão da estrutura de um setor, é possível avaliar o lucro potencial do mercado.
b. Barreiras à entrada são importantes na determinação dos setores que representam diversificações válidas.
c. Todas as alternativas têm como base a abordagem de Porter.
d. Produtos substitutos entrantes oferecem uma mais ampla dos verdadeiros concorrentes da empresa
e. Por meio do foco nas oportunidades e nas ameaças do setor, a empresa se torna mais bem preparada para agir contra as forças que empurram os lucros para baixo.
a. Por meio da compreensão da estrutura de um setor, é possível avaliar o lucro potencial do mercado.
b. Barreiras à entrada são importantes na determinação dos setores que representam diversificações válidas.
c. Todas as alternativas têm como base a abordagem de Porter.
d. Produtos substitutos entrantes oferecem uma mais ampla dos verdadeiros concorrentes da empresa
e. Por meio do foco nas oportunidades e nas ameaças do setor, a empresa se torna mais bem preparada para agir contra as forças que empurram os lucros para baixo.
a. Por meio da compreensão da estrutura de um setor, é possível avaliar o lucro potencial do mercado.
b. Barreiras à entrada são importantes na determinação dos setores que representam diversificações válidas.
c. Todas as alternativas têm como base a abordagem de Porter.
d. Produtos substitutos entrantes oferecem uma mais ampla dos verdadeiros concorrentes da empresa
e. Por meio do foco nas oportunidades e nas ameaças do setor, a empresa se torna mais bem preparada para agir contra as forças que empurram os lucros para baixo.
a. Por meio da compreensão da estrutura de um setor, é possível avaliar o lucro potencial do mercado.
b. Barreiras à entrada são importantes na determinação dos setores que representam diversificações válidas.
c. Todas as alternativas têm como base a abordagem de Porter.
d. Produtos substitutos entrantes oferecem uma mais ampla dos verdadeiros concorrentes da empresa
e. Por meio do foco nas oportunidades e nas ameaças do setor, a empresa se torna mais bem preparada para agir contra as forças que empurram os lucros para baixo.
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💡 1 Resposta
Ed 
A alternativa que não tem como base a abordagem para estratégia de negócios de Michael Porter é a letra C: "Todas as alternativas têm como base a abordagem de Porter". As outras alternativas apresentam conceitos que são fundamentais na abordagem de Porter, como a análise da estrutura do setor, a importância das barreiras à entrada, a identificação de produtos substitutos e o foco nas oportunidades e ameaças do setor.
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