O Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) é a espinha dorsal de uma organização, pois é ele que gerencia todos os processos sem problemas, cr...
O Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) é a espinha dorsal de uma organização, pois é ele que gerencia todos os processos sem problemas, cria planos e garante que estes sejam seguidos e alcançados a tempo. O PMO ajuda a agilizar o processo e auxilia na estimativa e no planejamento do projeto, define metas e objetivos, assim como melhora a qualidade do projeto. A falta do PMO em qualquer uma das etapas pode levar ao fracasso do projeto, por isso, ele desempenha um papel importante no sucesso do projeto. A respeito do PMO, podemos afirmar que existe:
💡 1 Resposta
Ed 
Existem três tipos de PMO: suporte, controle e direção. O PMO de suporte fornece orientação, treinamento e suporte para gerentes de projeto. O PMO de controle monitora e controla os projetos em andamento para garantir que eles estejam em conformidade com os padrões e processos da organização. O PMO de direção é responsável por definir a estratégia de gerenciamento de projetos da organização e garantir que os projetos estejam alinhados com essa estratégia.
Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto
Esse e outros conteúdos desbloqueados
16 milhões de materiais de várias disciplinas
Impressão de materiais
Agora você pode testar o
Passei Direto grátis
✏️ Responder
Para escrever sua resposta aqui, entre ou crie uma conta
Outros materiais
Perguntas relacionadas
Materiais relacionados
1 pág.
1 pág.
1 pág.
Compartilhar