O escritório de projetos (PMO) é o departamento da organização responsável por gerenciar os projetos sob sua competência. Assinale a alternativa qu...

O escritório de projetos (PMO) é o departamento da organização responsável por gerenciar os projetos sob sua competência. Assinale a alternativa que não está corretamente relacionada com o conceito de PMO.

a. O PMO é um corpo ou entidade organizacional à qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio.
b. Um dos papeis do PMO é determinar quais padrões, políticas e procedimentos serão utilizados no gerenciamento de projetos.
c. Uma das razões para se implementar um PMO é o aperfeiçoamento das práticas de gestão de projetos e redução de projetos que apresentam problemas.
d. Na implantação de um PMO, o primeiro passo é o estabelecimento da missão e da estratégia do escritório.
e. As funções de um PMO desmebram-se em três: i. acompanhamento de profissionais; ii. suporte, administração e treinamento; iii. acompanhamento de profissionais.
a) As funções de um PMO desmebram-se em três: i. acompanhamento de profissionais; ii. suporte, administração e treinamento; iii. acompanhamento de profissionais.
b) O PMO é um corpo ou entidade organizacional à qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio.
c) Uma das razões para se implementar um PMO é o aperfeiçoamento das práticas de gestão de projetos e redução de projetos que apresentam problemas.
d) Na implantação de um PMO, o primeiro passo é o estabelecimento da missão e da estratégia do escritório.
e) Um dos papeis do PMO é determinar quais padrões, políticas e procedimentos serão utilizados no gerenciamento de projetos.