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Em uma fábrica que produz peças automotivas, a administração percebe que há um problema frequente na linha de montagem: a produtividade está baixa ...

Em uma fábrica que produz peças automotivas, a administração percebe que há um problema frequente na linha de montagem: a produtividade está baixa e muitos funcionários cometem erros na montagem das peças, resultando em retrabalho e desperdício de materiais. Na tentativa de resolver o problema, a gerência decide realizar um estudo minucioso das tarefas executadas pelos funcionários. Eles observam cada etapa do processo, medem o tempo necessário para realizar cada tarefa e identificam os métodos mais eficientes para a produção. Com base nas observações, os gerentes padronizam os métodos de trabalho, estabelecendo procedimentos precisos para cada etapa da produção de peças. Além disso, desenvolvem treinamentos específicos para os funcionários, ensinando as melhores práticas e métodos mais eficientes para realizar suas tarefas. A administração também implementa sistemas de incentivo, como pagamento por peça produzida ou por metas alcançadas, buscando motivar os funcionários a aumentarem sua produtividade. Elaborado pela professora, 2024. Com base no caso apresentado é possível afirmar que a empresa aplicou em seus processos qual teoria da administração?

Respostas

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Com base no caso apresentado, é possível afirmar que a empresa aplicou em seus processos a teoria da Administração Científica, desenvolvida por Frederick Winslow Taylor. Essa teoria busca aumentar a eficiência e a produtividade por meio da padronização dos métodos de trabalho, da análise minuciosa das tarefas executadas pelos funcionários e da implementação de sistemas de incentivo. A empresa realizou um estudo minucioso das tarefas executadas pelos funcionários, padronizou os métodos de trabalho, estabeleceu procedimentos precisos para cada etapa da produção de peças, desenvolveu treinamentos específicos para os funcionários e implementou sistemas de incentivo, buscando motivar os funcionários a aumentarem sua produtividade.

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