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QUESTÃO 2 Leia com atenção a situação hipotética a seguir: Em uma fábrica que produz peças automotivas, a administração percebe que há um problem...

QUESTÃO 2 Leia com atenção a situação hipotética a seguir: Em uma fábrica que produz peças automotivas, a administração percebe que há um problema frequente na linha de montagem: a produtividade está baixa e muitos funcionários cometem erros na montagem das peças, resultando em retrabalho e desperdício de materiais. Na tentativa de resolver o problema, a gerência decide realizar um estudo minucioso das tarefas executadas pelos funcionários. Eles observam cada etapa do processo, medem o tempo necessário para realizar cada tarefa e identificam os métodos mais eficientes para a produção. Com base nas observações, os gerentes padronizam os métodos de trabalho, estabelecendo procedimentos precisos para cada etapa da produção de peças. Além disso, desenvolvem treinamentos específicos para os funcionários, ensinando as melhores práticas e métodos mais eficientes para realizar suas tarefas. A administração também implementa sistemas de incentivo, como pagamento por peça produzida ou por metas alcançadas, buscando motivar os funcionários a aumentarem sua produtividade. Elaborado pela professora, 2024. Com base no caso apresentado é possível afirmar que a empresa aplicou em seus processos qual teoria da administração? Assinale a alternativa correta: Alternativas Alternativa 1: Escola das Relações Humanas. Alternativa 2: Taylorismo. Alternativa 3: Fayolismo. Alternativa 4: Toyotismo. Alternativa 5: Teoria X e Y.

💡 1 Resposta

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Com base na situação hipotética apresentada, é possível afirmar que a empresa aplicou em seus processos a teoria do Taylorismo. O Taylorismo é uma teoria da administração que busca aumentar a eficiência e a produtividade por meio da padronização dos métodos de trabalho, da divisão das tarefas e da utilização de sistemas de incentivo. Na situação apresentada, a empresa realizou um estudo minucioso das tarefas executadas pelos funcionários, padronizou os métodos de trabalho e implementou sistemas de incentivo para aumentar a produtividade.

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