1. Defina administração estratégica de recursos humanos. 2. Enumere as principais diretrizes estratégicas da AERH. 3. O que você entende por remune...

1. Administração estratégica de recursos humanos é uma abordagem que visa alinhar as práticas de gestão de pessoas com os objetivos estratégicos da organização, a fim de obter vantagem competitiva. Isso envolve a identificação das necessidades de recursos humanos da organização, o desenvolvimento de políticas e práticas de RH que apoiem a estratégia da organização e a implementação de programas de treinamento e desenvolvimento para melhorar as habilidades e competências dos funcionários. 2. As principais diretrizes estratégicas da AERH incluem: - Alinhar as práticas de RH com a estratégia da organização; - Desenvolver políticas e práticas de RH que apoiem a estratégia da organização; - Identificar e desenvolver talentos internos; - Gerenciar a diversidade e a inclusão; - Implementar programas de treinamento e desenvolvimento para melhorar as habilidades e competências dos funcionários; - Gerenciar a mudança organizacional. 3. Remuneração por habilidades é um sistema de remuneração que paga os funcionários com base em suas habilidades e competências, em vez de seu cargo ou tempo de serviço. Isso incentiva os funcionários a desenvolver novas habilidades e competências e a se tornarem mais versáteis e valiosos para a organização. 4. Missão é a razão de ser da organização, sua finalidade e seus valores fundamentais. Visão é a imagem futura que a organização deseja alcançar. 5. Objetivos organizacionais são metas específicas que a organização deseja alcançar em um determinado período de tempo. Eles devem ser claros, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo definido. 6. O subsistema de manutenção ou recompensando pessoas é responsável por desenvolver e implementar políticas e práticas de remuneração e benefícios que incentivem e recompensem o desempenho dos funcionários. Isso inclui salários, bônus, benefícios, programas de reconhecimento e outros incentivos. 7. O subsistema de desenvolvimento ou desenvolvendo pessoas é responsável por desenvolver e implementar programas de treinamento e desenvolvimento que melhorem as habilidades e competências dos funcionários. Isso inclui treinamento em habilidades técnicas, treinamento em habilidades comportamentais, programas de mentoria e coaching, entre outros.