1) Sob a ótica da amplitude e abrangência da Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM) dentro da organização, a logística passa a ser vista apenas como...

1) Sob a ótica da amplitude e abrangência da Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM) dentro da organização, a logística passa a ser vista apenas como parte de todo este complexo processo que gerencia o fluxo de produtos (a jusante), financeiro (a montante) e das informações (nos dois sentidos), de modo a atender plenamente às necessidades das partes envolvidas, podendo-se concluir sob vários aspectos que impactam a organização como um todo. Considerando as informações apresentadas, analise as afirmativas a seguir com relação aos referidos aspectos: I. É primordial identificar os pontos fortes e fracos, níveis de poder, integração e interconexão entre os elos da cadeia; II. As vantagens competitivas conquistadas são permanentes, não mais havendo a pressão pela evolução das competências essenciais em função da dinâmica do mercado. III. A decisões sobre os níveis de terceirização dependem do mercado e da velocidade evolutiva da indústria; IV. A competição ocorre entre as empresas e não mais entre as redes de negócios; Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em: Selecione uma alternativa: a) II e IV, apenas. b) I, III e IV, apenas. c) I e III, apenas. d) I, II e III, apenas. e) III e IV, apenas.