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O diretor de uma empresa solicitou a seus gerentes que realizassem o processo de feedback com os colaboradores de cada área. O gerente de produção ...

O diretor de uma empresa solicitou a seus gerentes que realizassem o processo de feedback com os colaboradores de cada área. O gerente de produção era uma pessoa muito centralizadora e fazia de tudo para que sua opinião sempre prevalecesse. Quando ele foi realizar o processo de feedback com seus colaboradores, ele não permitiu que eles se manifestassem e ainda intimidou cada um deles com sua postura agressiva. Isso demonstrava claramente que ele não sabia dar feedbacks para sua equipe. Quando uma pessoa tem dificuldades em dar feedbacks ele geralmente adota: a. Uma rotina de trabalho sem a necessidade de dar feedback. b. Um manual de boas práticas para que os colaboradores possam seguir. c. Uma comunicação impositiva, além de inibir os funcionários, dificultando assim a ação de dar feedback. d. Uma comunicação amigável buscando fornecer um feedback sempre positivo. e. Uma postura receptiva.

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O gerente de produção adotou a opção c: uma comunicação impositiva, além de inibir os funcionários, dificultando assim a ação de dar feedback. Quando uma pessoa tem dificuldades em dar feedbacks, é importante buscar desenvolver habilidades de comunicação assertiva e construtiva, buscando sempre ouvir e considerar a opinião dos colaboradores.

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