O Framework Scrum impacta a função do gerente de projetos tradicional, deslocando suavemente a função do gerente para áreas como marketing, controle financeiro e relacionamento com o cliente. O Scrum é uma metodologia ágil que busca a colaboração e a comunicação constante entre os membros da equipe, tornando-os mais autônomos e responsáveis pelo sucesso do projeto. O gerente de projetos, nesse contexto, passa a atuar como um facilitador, removendo obstáculos e garantindo que a equipe tenha as condições necessárias para realizar o trabalho. O Scrum Master é o responsável por garantir que a metodologia seja aplicada corretamente, enquanto o Product Owner é o responsável por definir as prioridades do projeto.
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Administração do Relacionamento com O Cliente
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