Vamos analisar cada uma das afirmações: I. Na perspectiva RBV, o ambiente interno de uma empresa é mais crítico para a determinação das ações estratégicas do que o ambiente externo. Verdadeiro, a RBV (Resource-Based View) enfatiza a importância dos recursos internos da empresa para a formulação de estratégias. II. A empresa deve acumular recursos que possibilitem implementar uma estratégia, ditada por condições e restrições do ambiente externo. Falso, a RBV sugere que a estratégia deve ser baseada nos recursos internos da empresa, e não apenas nas condições externas. III. O modelo RBV preconiza que os recursos internos de uma empresa são os limites que servem de base à formulação de uma estratégia competitiva. Verdadeiro, a RBV considera que os recursos internos definem as capacidades da empresa e, portanto, influenciam a estratégia. IV. Segundo o modelo RBV, estratégias competitivas devem prever o desenvolvimento de competências essenciais, necessárias ao aproveitamento das oportunidades no ambiente externo. Verdadeiro, a RBV também reconhece a importância de desenvolver competências que permitam à empresa explorar oportunidades externas. Com base nas análises: - I é verdadeira. - II é falsa. - III é verdadeira. - IV é verdadeira. Portanto, as afirmações corretas são I, III e IV. A alternativa que contém todos os itens verdadeiros é: c) Apenas I, III e IV estão corretas.