Um fator limitante de um projeto é o tempo que pode consumir todo o esforço do projeto, dependendo de como é feita sua administração entre as fases...

Um fator limitante de um projeto é o tempo que pode consumir todo o esforço do projeto, dependendo de como é feita sua administração entre as fases de iniciação e de encerramento e a complexidade do projeto. Uma das maneiras de administrar o tempo é por meio de cronogramas. Assinale a alternativa que trata adequadamente deste assunto. Ao elaborar um cronograma, deveremos apenas agrupar as atividades e datas pré-fixadas. Cronograma é uma representação gráfica em que estão descritas as metas e os procedimentos a serem alcançados em um tempo futuro, ao longo da execução do projeto, porém não é utilizado para auxiliar na solução de situações críticas ao longo do projeto, de acordo com o espaço de tempo requerido. Existe apenas um tipo de cronograma que é o cronograma de barras (gráfico de Gantt). Uma vez estabelecido o cronograma não há como alterá-lo, devendo-se cumpri-lo a risca, independente de quaisquer mudanças no escopo do projeto. Cronograma é um documento capaz de solucionar situações críticas, ao longo do projeto, de acordo com o espaço de tempo requerido. Para tanto, há necessidade de identificação das fases mais complexas do projeto e dispensar maior atenção em termos de tempo e de recursos disponíveis.