O que deve fazer o gerente de projetos quando houver mudanças nos elementos da restrição tripla do projeto? Escolha uma: a. Ignorar a mudança e co...

O gerente de projetos deve reavaliar as restrições e fazer ajustes no plano de projeto, se necessário. Isso porque as mudanças nos elementos da restrição tripla do projeto podem afetar o escopo, o prazo e/ou o orçamento do projeto, e é responsabilidade do gerente de projetos garantir que o projeto seja entregue dentro dessas restrições. Ignorar a mudança e continuar seguindo o plano original do projeto pode levar a atrasos, custos adicionais e/ou entregas de baixa qualidade. Atribuir a mudança a uma equipe de suporte e continuar trabalhando no projeto, adicionar mais recursos ao projeto para lidar com a mudança ou delegar a decisão da mudança para o cliente ou patrocinador do projeto também não são as melhores opções, pois o gerente de projetos é o responsável pelo sucesso do projeto e deve tomar as decisões necessárias para garantir que o projeto seja entregue dentro das restrições estabelecidas.