No Brasil, o foco da produção de fruticultura não está sempre em uma única espécie ou cultivar de frutífera. Uma mesma propriedade que produz frutas para comercialização tem, dentro da citricultura, laranja, tangerina e limão. Assim, pode se tornar difícil controlar as despesas individualmente por atividade, afinal, temos vários produtos dentro de uma mesma atividade. Isso também vale para os casos de subprodutos sendo analisados simultaneamente. Aqui, nos itens compartilhados, aplica-se o conceito do rateio de custos conforme os produtos participam da renda da atividade como um todo.

É sabido que os gastos variáveis estão atrelados ao nível de produção, portanto quanto maior for a produção, mais despesas são esperadas. Porém, neste exercício, analise o custo operacional efetivo (COE) e o ponto de cobertura operacional efetivo (PCOE), e considere para o exemplo com o qual vamos trabalhar que esse custo ocorreu de acordo com o esperado para o período analisado, ou seja, a causa do problema apresentado não tem origem nesse item.

Problema: a produção de tangerina foi suficiente para cobrir seus custos variáveis (PCOE). Já a produção de limão não foi suficiente para alcançar o necessário para cobrir as despesas diretas, ou seja, não atingiu a meta do PCOE da produção de limão. Conforme os indicadores de uma hipotética propriedade, analise o quadro adiante.

Assinale a alternativa que explica corretamente como é possível ter resultados diferentes dentro da mesma atividade ao realizar a mesma análise para os dois produtos:

O PCOE leva em consideração os custos variáveis (COE) e o preço de venda (R$/kg). No cenário apresentado, o resultado é atribuído à não realização do preço médio ponderado dos produtos comercializados, que apresentam valores e volumes diferentes entre si.

Provavelmente o PCOE não foi alcançado por causa do baixo potencial produtivo das plantas, ao passo que sua eficiência produtiva foi consistente, o que justifica o sucesso da atividade produção de tangerina.

A metodologia trabalha com o conceito de centro de custos, portanto a análise é individualizada por atividade. O PCOE leva em consideração os custos variáveis (COE) e o preço de venda (R$/kg). No cenário apresentado, o resultado é atribuído aos índices técnicos de produtividade de cada atividade.

A metodologia trabalha com o conceito de centro de custos, portanto a análise é individualizada por cultura. O PCOE leva em consideração os custos variáveis (COE) e o preço de venda (R$/kg). No cenário apresentado, o resultado é atribuído aos preços divergentes obtidos na venda de cada tipo de produto.

A metodologia trabalha com o conceito de centro de custos, portanto a análise é individualizada por atividade. O PCOE leva em consideração os custos variáveis (COE) e o custo unitário (R$/kg). No cenário apresentado, o resultado é atribuído aos custos divergentes na produção de cada tipo de produto.