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Assim, procura-se adotar a gestão por competências como alternativa para melhorar a qualidade e a eficiência dos serviços-produtos. A gestão do con...

Assim, procura-se adotar a gestão por competências como alternativa para melhorar a qualidade e a eficiência dos serviços-produtos. A gestão do conhecimento aparece como aliada no processo porque proporciona formas de salvaguardar e disseminar o conhecimento e as práticas de uma determinada organização. Na gestão organizacional, a gestão do conhecimento e a gestão por competências são consideradas abordagens essenciais para aprimorar o desempenho e a eficácia das equipes. Sobre tais abordagens e suas ferramentas, assinale a afirmativa correta. Assinale a alternativa correta A ) Uma ferramenta comum na gestão por competências envolve uma análise comparativa das competências exigidas para determinadas funções ou cargos em relação às competências atualmente possuídas pelos colaboradores, facilitando a identificação de lacunas e áreas de desenvolvimento. B ) A gestão por competências é aplicada apenas em organizações de grande porte, não sendo relevante para empresas de pequeno e médio porte. C ) A gestão do conhecimento não considera a colaboração entre equipes como um fator importante, se concentrando apenas na expertise individual. D ) A gestão por competências se concentra principalmente na recolha e armazenamento de informações para garantir que o conhecimento seja retido na organização, enquanto a gestão do conhecimento se concentra na análise de lacunas de competências.

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A alternativa correta é a A) Uma ferramenta comum na gestão por competências envolve uma análise comparativa das competências exigidas para determinadas funções ou cargos em relação às competências atualmente possuídas pelos colaboradores, facilitando a identificação de lacunas e áreas de desenvolvimento. A gestão por competências é uma abordagem que visa identificar as competências necessárias para o desempenho eficaz de uma função ou cargo e, em seguida, desenvolver essas competências nos colaboradores. Uma das ferramentas mais comuns na gestão por competências é a análise comparativa, que compara as competências exigidas para uma função ou cargo com as competências atualmente possuídas pelos colaboradores, permitindo a identificação de lacunas e áreas de desenvolvimento. A gestão do conhecimento, por sua vez, é uma abordagem que visa gerenciar o conhecimento de uma organização, incluindo a criação, compartilhamento, armazenamento e uso do conhecimento. A colaboração entre equipes é um fator importante na gestão do conhecimento, pois permite que o conhecimento seja compartilhado e disseminado em toda a organização.

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