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A tomada de decisão é um componente essencial na gestão de qualquer organização. No entanto, nem todas as decisões enfrentadas pelos gestores são i...

A tomada de decisão é um componente essencial na gestão de qualquer organização. No entanto, nem todas as decisões enfrentadas pelos gestores são iguais em termos de complexidade e estrutura. De acordo com as categorizações apresentadas por Nascimento e Reginato (2013), os problemas de decisão podem ser divididos em três categorias distintas: decisões estruturadas, semiestruturadas e não estruturadas. Cada uma dessas categorias possui características específicas que influenciam a forma como as decisões são tomadas e, consequentemente, o resultado. Com base no contexto sobre as estruturas dos problemas de decisão, analise as assertivas a seguir: 1.(_). Decisões estruturadas são aquelas que seguem um padrão previsível e podem ser integradas em um sistema de informação, devido à sua natureza recorrente. 2.(_). Decisões semiestruturadas representam um cenário de total previsibilidade, sem elementos que desafiem a padronização do processo de tomada de decisão. 3.(_). Decisões não estruturadas são caracterizadas por situações inéditas para a organização, envolvendo variáveis imprevisíveis e fora de controle. Assinale a alternativa que faz a análise correta: Você não pontuou essa questão A Apenas as assertivas 1 e 2 estão corretas. Você assinalou essa alternativa (A) B Apenas as assertivas 2 e 3 estão corretas. C Apenas as assertivas 1 e 3 estão corretas. D Apenas as assertivas 1, 2 e 3 estão corretas.

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A alternativa correta é a letra A: "Apenas as assertivas 1 e 2 estão corretas". A assertiva 1 está correta, pois as decisões estruturadas são aquelas que seguem um padrão previsível e podem ser integradas em um sistema de informação, devido à sua natureza recorrente. Já a assertiva 2 está incorreta, pois as decisões semiestruturadas possuem elementos que desafiam a padronização do processo de tomada de decisão, o que as torna mais complexas do que as decisões estruturadas. Por fim, a assertiva 3 também está incorreta, pois as decisões não estruturadas são caracterizadas por situações inéditas para a organização, envolvendo variáveis imprevisíveis e fora de controle, o que as torna ainda mais complexas do que as decisões semiestruturadas.

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