Para entender e priorizar ações de melhoria em relação aos defeitos dos produtos vendidos, o gerente da empresa pode seguir os seguintes passos: 1. Realizar uma pesquisa com os clientes para identificar os principais defeitos encontrados nos produtos; 2. Analisar os dados coletados e identificar os defeitos mais recorrentes; 3. Priorizar os defeitos mais críticos e que afetam diretamente a satisfação do cliente; 4. Desenvolver um plano de ação para corrigir os defeitos identificados; 5. Implementar as ações de melhoria e monitorar os resultados para avaliar a eficácia das medidas adotadas. Dessa forma, a empresa poderá melhorar a qualidade dos seus produtos e aumentar a satisfação dos clientes.
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