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A loja AQUISEMFRIO Ltda comercializa os seguintes produtos constante logo abaixo (R$ por unidade): Considerando que todos os produtos possuem demanda, indique a ordem respectiva dos produtos de que devem ser priorizadas as vendas para maximizar o resultado da empresa.

1. Casaco De Couro, Jaqueta De Brim e Paletó De Lã.
2. Casaco De Couro, Paletó De Lã e Jaqueta De Brim
3. Paletó De Lã, Casaco De Couro e Jaqueta De Brim.
4. Paletó De Lã, Jaqueta De Brim e Casaco De Couro.
5. Jaqueta De Brim, Paletó De Lã e Casaco De Couro.

AdmComigo

há 2 anos

AdmComigo

há 2 anos

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Pós Descomplica - Módulo 3 - Gestão de Custos

USP

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há 2 anos

Para maximizar o resultado da empresa, a ordem respectiva dos produtos de que devem ser priorizadas as vendas é: 1. Paletó De Lã, Casaco De Couro e Jaqueta De Brim. 2. Paletó De Lã, Jaqueta De Brim e Casaco De Couro. 3. Jaqueta De Brim, Paletó De Lã e Casaco De Couro. 4. Casaco De Couro, Paletó De Lã e Jaqueta De Brim. 5. Casaco De Couro, Jaqueta De Brim e Paletó De Lã. Essa ordem foi definida com base no método ABC, que classifica os produtos em três categorias: A, B e C. A categoria A é composta pelos produtos de maior valor e menor volume de vendas, enquanto a categoria C é composta pelos produtos de menor valor e maior volume de vendas. A categoria B fica no meio. Nesse caso, o Paletó de Lã é o produto de maior valor e menor volume de vendas, sendo classificado como A. O Casaco de Couro e a Jaqueta de Brim são produtos de valor intermediário e volume intermediário de vendas, sendo classificados como B. Por fim, o Casaco de Couro é o produto de menor valor e maior volume de vendas, sendo classificado como C. Dessa forma, a ordem de priorização das vendas deve seguir a ordem das categorias, ou seja, primeiro os produtos da categoria A, depois os da categoria B e por último os da categoria C.

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A empresa Persa S.A. iniciou suas a�vidades em 2018. Nesse ano, sua produção foi de 1.000 unidades do produto X e suas vendas foram de 900 unidades, aplicando o método de Custeio Absorção. Os custos e despesas foram: Custos Variáveis R$ 120,00 por unidade; Custos Fixos R$ 100.000,00 por ano e as Despesas Fixas R$ 70.000 por ano. O preço de venda foi de R$ 400,00 por unidade e a empresa pagou 5% de comissão sobre as vendas aos seus representantes. Com base nos dados apresentados, o custo unitário de cada produto foi de:
1. R$ 220,00
2. R$ 231,11
3. R$ 240,00
4. R$ 290,00
5. R$ 230,00

The industry MICHELL S/A to manufacture 1,000 units of a certain product in the month, spends on raw material R$ 400,000.00, direct labor R$ 300,000.00 and fixed costs R$ 300,000.00. If it produced 1,200 units of the same product, what would be the cost per unit produced?
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Método de custeio por absorção funcional e Custos e Método de custeio variável ou direto

1. R$ 900,00
2. R$ 1.000,00
3. R$ 1.100,00
4. R$ 1.200,00
5. R$ 1.300,00

Dentre as alternativas abaixo, assinale apenas a que apresenta custos fixos:

Materiais diretos, material de consumo, aluguel de fábrica.
Embalagens, salários de supervisão, depreciação da fábrica.
Depreciação das máquinas de fábrica, salários de supervisão, aluguel de fábrica.
Mão de obra direta, manutenção da fábrica, aluguel de fábrica.
Energia elétrica, mão de obra indireta, materiais diretos.
1. Materiais diretos, material de consumo, aluguel de fábrica.
2. Embalagens, salários de supervisão, depreciação da fábrica.
3. Depreciação das máquinas de fábrica, salários de supervisão, aluguel de fábrica.
4. Mão de obra direta, manutenção da fábrica, aluguel de fábrica.
5. Energia elétrica, mão de obra indireta, materiais diretos.

A Oficina Top Model fabricou 5000 camisetas e 3000 bermudas no mês de julho, consumindo os seguintes itens: total de matéria-prima R$ 120.000,00 proporcional a quantidade produzida; mão-de-obra direta R$ 6,00 por unidade produzida e os custos indiretos de fabricação R$ 75.000,00, alocados 35% para as camisetas e 65% para as bermudas. Conclui-se que o custo unitário da camiseta e da bermuda foram respectivamente:

1. R$ 27,00 e R$ 36,00
2. R$ 22,35 e R$ 43,75
3. R$ 29,75 e R$ 30,75
4. R$ 26,25 e R$ 37,25
5. R$ 28,50 e R$ 33,50

A Madeireira Barra produz mesas e cadeiras e comprou matéria-prima, a prazo no valor de R$ 262.000,00 + 8% de IPI. Por ser uma indústria tem os seguintes tributos recuperáveis: 18% de ICMS, 8% de IPI, 1,65% de PIS e 7,60% da COFINS. Para receber esta compra, ocorreram outros gastos adicionais de Fretes e Seguros no valor total de R$ 19.095,00. Dessa forma, o valor a ser incluído no estoque será de:

1. R$ 230.660,00
2. R$ 190.605,00
3. R$ 302.055,00
4. R$ 281.095,00
5. R$ 209.700,00

A finalidade primordial para a qual se utiliza o custeio ABC Activity-Based Costing (Custeio Baseado em Atividades) refere-se à(ao):

alocação da mão-de-obra aos produtos fabricados.
identificação dos processos na cadeia produtiva.
rastreamento dos custos diretos às atividades do escritório.
rateio dos custos fixos aos departamentos produtivos.
tratamento dado aos custos indiretos.
1. alocação da mão-de-obra aos produtos fabricados.
2. identificação dos processos na cadeia produtiva.
3. rastreamento dos custos diretos às atividades do escritório.
4. rateio dos custos fixos aos departamentos produtivos.
5. tratamento dado aos custos indiretos.

Com base nas informações: I - Atividade - comprar materiais - R$ 40.000,00; II Direcionadores de custos - n.º de pedidos conforme a seguir: Camiseta 40 - calça 60 - vestidos 20 e III Quantidades produzidas: Camiseta 2.000 - calça 6.000 - vestidos 2.800. Assinale a alternativa que apresenta o custo da atividade por unidade de produto, para os itens de camisetas, calças e vestidos nesta ordem:

1. R$ 5,55; R$ 2,44 e R$ 2,38
2. R$ 6,67; R$ 2,44 e R$ 3,44
3. R$ 2,44; R$ 3,33 e R$ 6,67
4. R$ 6,67; R$ 3,33 e R$ 2,38
5. R$ 6,67; R$ 3,33 e R$ 5,55

Um dos aspectos mais importantes na aplicação do custeio ABC (Custeio Baseado em Atividades) é identificação e seleção dos direcionadores de custos. Desse modo, é relevante saber que direcionador de custo é o (a):

critério de rateio usado para atribuir um custo fixo a um produto.
fator que determina o custo de uma atividade.
indicador da relação custo-benefício no levantamento do custeio ABC.
ferramenta utilizada para se atribuir um custo direto a um produto.
forma como se pode ratear um custo fixo a um departamento ou atividade.
1. critério de rateio usado para atribuir um custo fixo a um produto.
2. fator que determina o custo de uma atividade.
3. indicador da relação custo-benefício no levantamento do custeio ABC.
4. ferramenta utilizada para se atribuir um custo direto a um produto.
5. forma como se pode ratear um custo fixo a um departamento ou atividade.

Em relação ao custeio ABC é correto afirmar que:

É um sistema de custo baixo.
Tem apenas custo na sua implantação.
Requer o comprometimento dos empregados da empresa.
Não permite identificar cada atividade da empresa.
É permitido para fins fiscais.
1. É um sistema de custo baixo.
2. Tem apenas custo na sua implantação.
3. Requer o comprometimento dos empregados da empresa.
4. Não permite identificar cada atividade da empresa.
5. É permitido para fins fiscais.

A Fábrica Chaveiros Diversos, no mês de junho/2019 produziu e vendeu 10.000 chaveiros ao preço unitário de R$ 50,00 com a incidência de 18% de ICMS e pagou 5% de comissões. Sabendo-se que o seu custo variável unitário foi de R$ 20,00 e o seu custo fixo é de R$ 30.000,00, é possível afirmar que a margem de contribuição unitária foi de:

1. R$ 15,50
2. R$ 18,90
3. R$ 21,95
4. R$ 18,50
5. R$ 21,80

A fábrica Sandálias do Verão, resolveu fazer um modelo diferenciado de sandália para atender a estação do outono, foram estimados os seguintes gastos: custos fixos mensais R$ 6.300,00, custos variáveis unitários R$ 25,00 e preço de venda R$ 40,00. De acordo com os gastos levantado para que a fábrica não tenha prejuízo nesse produto, o PEC - Ponto de equilíbrio contábil em unidades será de:

1. 157
2. 252
3. 380
4. 450
5. 420

A fábrica Couros Modas fez um estudo e resolveu produzir cintos masculinos social de couros, com os seguintes gastos: custo variável unitário R$ 20,00, custos e despesas fixas R$ 10.000,00, preço de venda unitário pesquisado no mercado R$ 80,00 e, ainda um custo de oportunidade de R$ 2.000,00. Com base nessas informações, o PEE - Ponto de equilíbrio econômico será em unidades de:

1. 200
2. 80
3. 120
4. 300
5. 100

A fábrica Gourmet comercializa churrasqueiras por R$ 1.200,00 a unidade e apresenta custos variáveis unitários de R$ 700,00 e custo total por unidade produzida de R$ 1.000,00. Foram produzidas e vendidas 100 unidades, o que corresponde à capacidade máxima de produção da fábrica (custeio por absorção). O ponto de equilíbrio contábil em quantidade, quando a fábrica não opera em sua capacidade máxima, é de:

1. 70 unidades
2. 80 unidades
3. 90 unidades
4. 60 unidades
5. 75 unidades

A indústria DesktopSoft Ltda, produz mensalmente computadores para mesa com a seguinte estrutura: custos fixos R$ 150.000,00, custos e despesas variáveis R$ 1.800,00 a unidade e preço de venda unitário de R$ 2.800,00. Sabendo que a produção mensal e vendas são 200 unidades, a margem de segurança é de:

1. 25%
2. 4%
3. 33%
4. 140%
5. 71,5%

A empresa PRODUÇÃO ECONÔMICA Ltda obteve os seguintes gastos no mês: custos e despesas variáveis unitário R$ 350,00; custos e despesas fixas R$ 56.000,00. Foram produzidas e vendidas 258 unidades pelo preço unitário de R$ 600,00. Dentro dessa estrutura, a margem de segurança foi de:

1. 38 unidades
2. 34 unidades
3. 42 unidades
4. 224 unidades
5. 258 unidades

A Cia. Estrela produz bolas de tênis e vende 400.000 unidades por mês. Cada bola produzida tem custos e despesas variáveis de R$ 8,40 e é vendida ao preço de R$ 10,00 a unidade. Os custos e despesas fixas são de R$ 280.000,00. Com base nos dados fornecidos, a sua alavancagem operacional foi de:

1. 2,00
2. 1,89
3. 2,58
4. 1,78
5. 2,24

Calcule o Ponto de Equilíbrio Contábil e a Margem de Segurança Operacional em Quantidade de uma empresa que produz e vende o produto X. Os dados são: Quantidade Vendida: 72 unidades; Custos e Despesas Variáveis R$ 4.000,00/unid.; Custos e Despesas Fixas R$ 31.500,00/mês e a Receita Total R$ 540.000,00/mês:

1. 36 unidades; 9 unidades
2. 63 unidades; 9 unidades
3. 49 unidades; 9 unidades
4. 9 unidades; 49 unidades
5. 9 unidades; 63 unidades

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