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A fábrica Gourmet comercializa churrasqueiras por R$ 1.200,00 a unidade e apresenta custos variáveis unitários de R$ 700,00 e custo total por unidade produzida de R$ 1.000,00. Foram produzidas e vendidas 100 unidades, o que corresponde à capacidade máxima de produção da fábrica (custeio por absorção). O ponto de equilíbrio contábil em quantidade, quando a fábrica não opera em sua capacidade máxima, é de:


1. 70 unidades
2. 80 unidades
3. 90 unidades
4. 60 unidades
5. 75 unidades
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AdmComigo

há 2 anos

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há 2 anos

O ponto de equilíbrio contábil em quantidade é o ponto em que a receita total é igual ao custo total. Para calcular o ponto de equilíbrio contábil em quantidade, é necessário dividir o custo fixo total pelo lucro unitário. O custo fixo total é igual ao custo total menos o custo variável total. No caso da fábrica Gourmet, o custo fixo total é de R$ 30.000,00 (R$ 1000,00 x 100 unidades - R$ 700,00 x 100 unidades). O lucro unitário é igual à diferença entre o preço de venda e o custo variável unitário. No caso da fábrica Gourmet, o lucro unitário é de R$ 500,00 (R$ 1.200,00 - R$ 700,00). Portanto, o ponto de equilíbrio contábil em quantidade é de 60 unidades (R$ 30.000,00 / R$ 500,00). Assim, a alternativa correta é a letra D) 60 unidades.

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A empresa Persa S.A. iniciou suas a�vidades em 2018. Nesse ano, sua produção foi de 1.000 unidades do produto X e suas vendas foram de 900 unidades, aplicando o método de Custeio Absorção. Os custos e despesas foram: Custos Variáveis R$ 120,00 por unidade; Custos Fixos R$ 100.000,00 por ano e as Despesas Fixas R$ 70.000 por ano. O preço de venda foi de R$ 400,00 por unidade e a empresa pagou 5% de comissão sobre as vendas aos seus representantes. Com base nos dados apresentados, o custo unitário de cada produto foi de:
1. R$ 220,00
2. R$ 231,11
3. R$ 240,00
4. R$ 290,00
5. R$ 230,00

The industry MICHELL S/A to manufacture 1,000 units of a certain product in the month, spends on raw material R$ 400,000.00, direct labor R$ 300,000.00 and fixed costs R$ 300,000.00. If it produced 1,200 units of the same product, what would be the cost per unit produced?
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1. R$ 900,00
2. R$ 1.000,00
3. R$ 1.100,00
4. R$ 1.200,00
5. R$ 1.300,00

Dentre as alternativas abaixo, assinale apenas a que apresenta custos fixos:

Materiais diretos, material de consumo, aluguel de fábrica.
Embalagens, salários de supervisão, depreciação da fábrica.
Depreciação das máquinas de fábrica, salários de supervisão, aluguel de fábrica.
Mão de obra direta, manutenção da fábrica, aluguel de fábrica.
Energia elétrica, mão de obra indireta, materiais diretos.
1. Materiais diretos, material de consumo, aluguel de fábrica.
2. Embalagens, salários de supervisão, depreciação da fábrica.
3. Depreciação das máquinas de fábrica, salários de supervisão, aluguel de fábrica.
4. Mão de obra direta, manutenção da fábrica, aluguel de fábrica.
5. Energia elétrica, mão de obra indireta, materiais diretos.

A Oficina Top Model fabricou 5000 camisetas e 3000 bermudas no mês de julho, consumindo os seguintes itens: total de matéria-prima R$ 120.000,00 proporcional a quantidade produzida; mão-de-obra direta R$ 6,00 por unidade produzida e os custos indiretos de fabricação R$ 75.000,00, alocados 35% para as camisetas e 65% para as bermudas. Conclui-se que o custo unitário da camiseta e da bermuda foram respectivamente:


1. R$ 27,00 e R$ 36,00
2. R$ 22,35 e R$ 43,75
3. R$ 29,75 e R$ 30,75
4. R$ 26,25 e R$ 37,25
5. R$ 28,50 e R$ 33,50

A Madeireira Barra produz mesas e cadeiras e comprou matéria-prima, a prazo no valor de R$ 262.000,00 + 8% de IPI. Por ser uma indústria tem os seguintes tributos recuperáveis: 18% de ICMS, 8% de IPI, 1,65% de PIS e 7,60% da COFINS. Para receber esta compra, ocorreram outros gastos adicionais de Fretes e Seguros no valor total de R$ 19.095,00. Dessa forma, o valor a ser incluído no estoque será de:


1. R$ 230.660,00
2. R$ 190.605,00
3. R$ 302.055,00
4. R$ 281.095,00
5. R$ 209.700,00

Com base nas informações: I - Atividade - comprar materiais - R$ 40.000,00; II Direcionadores de custos - n.º de pedidos conforme a seguir: Camiseta 40 - calça 60 - vestidos 20 e III Quantidades produzidas: Camiseta 2.000 - calça 6.000 - vestidos 2.800. Assinale a alternativa que apresenta o custo da atividade por unidade de produto, para os itens de camisetas, calças e vestidos nesta ordem:


1. R$ 5,55; R$ 2,44 e R$ 2,38
2. R$ 6,67; R$ 2,44 e R$ 3,44
3. R$ 2,44; R$ 3,33 e R$ 6,67
4. R$ 6,67; R$ 3,33 e R$ 2,38
5. R$ 6,67; R$ 3,33 e R$ 5,55

Um dos aspectos mais importantes na aplicação do custeio ABC (Custeio Baseado em Atividades) é identificação e seleção dos direcionadores de custos. Desse modo, é relevante saber que direcionador de custo é o (a):

critério de rateio usado para atribuir um custo fixo a um produto.
fator que determina o custo de uma atividade.
indicador da relação custo-benefício no levantamento do custeio ABC.
ferramenta utilizada para se atribuir um custo direto a um produto.
forma como se pode ratear um custo fixo a um departamento ou atividade.
1. critério de rateio usado para atribuir um custo fixo a um produto.
2. fator que determina o custo de uma atividade.
3. indicador da relação custo-benefício no levantamento do custeio ABC.
4. ferramenta utilizada para se atribuir um custo direto a um produto.
5. forma como se pode ratear um custo fixo a um departamento ou atividade.

Em relação ao custeio ABC é correto afirmar que:

É um sistema de custo baixo.
Tem apenas custo na sua implantação.
Requer o comprometimento dos empregados da empresa.
Não permite identificar cada atividade da empresa.
É permitido para fins fiscais.
1. É um sistema de custo baixo.
2. Tem apenas custo na sua implantação.
3. Requer o comprometimento dos empregados da empresa.
4. Não permite identificar cada atividade da empresa.
5. É permitido para fins fiscais.

A Fábrica Chaveiros Diversos, no mês de junho/2019 produziu e vendeu 10.000 chaveiros ao preço unitário de R$ 50,00 com a incidência de 18% de ICMS e pagou 5% de comissões. Sabendo-se que o seu custo variável unitário foi de R$ 20,00 e o seu custo fixo é de R$ 30.000,00, é possível afirmar que a margem de contribuição unitária foi de:


1. R$ 15,50
2. R$ 18,90
3. R$ 21,95
4. R$ 18,50
5. R$ 21,80

A fábrica Sandálias do Verão, resolveu fazer um modelo diferenciado de sandália para atender a estação do outono, foram estimados os seguintes gastos: custos fixos mensais R$ 6.300,00, custos variáveis unitários R$ 25,00 e preço de venda R$ 40,00. De acordo com os gastos levantado para que a fábrica não tenha prejuízo nesse produto, o PEC - Ponto de equilíbrio contábil em unidades será de:


1. 157
2. 252
3. 380
4. 450
5. 420

A fábrica Couros Modas fez um estudo e resolveu produzir cintos masculinos social de couros, com os seguintes gastos: custo variável unitário R$ 20,00, custos e despesas fixas R$ 10.000,00, preço de venda unitário pesquisado no mercado R$ 80,00 e, ainda um custo de oportunidade de R$ 2.000,00. Com base nessas informações, o PEE - Ponto de equilíbrio econômico será em unidades de:


1. 200
2. 80
3. 120
4. 300
5. 100

A indústria DesktopSoft Ltda, produz mensalmente computadores para mesa com a seguinte estrutura: custos fixos R$ 150.000,00, custos e despesas variáveis R$ 1.800,00 a unidade e preço de venda unitário de R$ 2.800,00. Sabendo que a produção mensal e vendas são 200 unidades, a margem de segurança é de:


1. 25%
2. 4%
3. 33%
4. 140%
5. 71,5%

A empresa PRODUÇÃO ECONÔMICA Ltda obteve os seguintes gastos no mês: custos e despesas variáveis unitário R$ 350,00; custos e despesas fixas R$ 56.000,00. Foram produzidas e vendidas 258 unidades pelo preço unitário de R$ 600,00. Dentro dessa estrutura, a margem de segurança foi de:


1. 38 unidades
2. 34 unidades
3. 42 unidades
4. 224 unidades
5. 258 unidades

A Cia. Estrela produz bolas de tênis e vende 400.000 unidades por mês. Cada bola produzida tem custos e despesas variáveis de R$ 8,40 e é vendida ao preço de R$ 10,00 a unidade. Os custos e despesas fixas são de R$ 280.000,00. Com base nos dados fornecidos, a sua alavancagem operacional foi de:


1. 2,00
2. 1,89
3. 2,58
4. 1,78
5. 2,24

Calcule o Ponto de Equilíbrio Contábil e a Margem de Segurança Operacional em Quantidade de uma empresa que produz e vende o produto X. Os dados são: Quantidade Vendida: 72 unidades; Custos e Despesas Variáveis R$ 4.000,00/unid.; Custos e Despesas Fixas R$ 31.500,00/mês e a Receita Total R$ 540.000,00/mês:


1. 36 unidades; 9 unidades
2. 63 unidades; 9 unidades
3. 49 unidades; 9 unidades
4. 9 unidades; 49 unidades
5. 9 unidades; 63 unidades

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