Seguindo os modelos de liderança propostos por Paul Hersey e Kenneth Blanchard, qual seria o modelo mais adequado na seguinte situação: o colaborad...

De acordo com o modelo de liderança situacional de Hersey e Blanchard, o modelo mais adequado para um colaborador que está em processo de aprendizado de suas atividades é o modelo S1 - Direção. Nesse modelo, o líder deve fornecer orientação clara e específica sobre o que o colaborador deve fazer, como fazer e quando fazer. O líder deve ser mais diretivo e controlador, fornecendo feedback constante e monitorando de perto o desempenho do colaborador. À medida que o colaborador ganha mais experiência e confiança, o líder pode mudar para outros modelos de liderança situacional, como o modelo S2 - Treinamento, S3 - Apoio ou S4 - Delegação.

De acordo com os modelos de liderança propostos por Paul Hersey e Kenneth Blanchard, o modelo mais adequado na situação descrita, em que o colaborador está em processo de aprendizado de suas atividades, é o modelo de liderança situacional. Esse modelo leva em consideração o grau de maturidade dos liderados para escolher o estilo de liderança adequado 1.

A liderança situacional preconiza que o líder deve adaptar seu estilo de liderança de acordo com o nível de maturidade dos colaboradores. O nível de maturidade é determinado pela combinação entre a capacidade técnica e a disposição do colaborador para realizar uma tarefa .

Existem quatro estágios distintos de maturidade na liderança situacional, e cada estágio requer um estilo de liderança diferente. São eles:

1. Estágio 1 - Baixa maturidade: Nesse estágio, os colaboradores têm baixa capacidade técnica e baixa disposição para realizar a tarefa. O estilo de liderança adequado é o estilo "Determinar", em que o líder fornece direcionamento claro e específico para os colaboradores.
2. Estágio 2 - Maturidade moderada: Nesse estágio, os colaboradores têm alguma capacidade técnica, mas ainda falta disposição para realizar a tarefa. O estilo de liderança adequado é o estilo "Persuadir", em que o líder continua fornecendo direcionamento, mas também busca persuadir e motivar os colaboradores.
3. Estágio 3 - Alta maturidade: Nesse estágio, os colaboradores têm alta capacidade técnica, mas ainda precisam de apoio e encorajamento. O estilo de liderança adequado é o estilo "Participar", em que o líder envolve os colaboradores nas decisões e os apoia no processo de realização da tarefa.
4. Estágio 4 - Maturidade máxima: Nesse estágio, os colaboradores têm alta capacidade técnica e alta disposição para realizar a tarefa. O estilo de liderança adequado é o estilo "Delegar", em que o líder dá autonomia aos colaboradores e os encoraja a tomar suas próprias decisões.