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Priscila é gerente da principal área de negócios da organização em que atua. No entanto, desde o início da sua gestão, preocupou-se em angariar ideias junto a equipe, mas sempre esbarrou nos aspectos limitantes do orçamento anual. Frente ao diagnóstico da cadeia de valor da inovação, Priscila enfrenta gargalo na etapa da:

Frente ao diagnóstico da cadeia de valor da inovação, Priscila enfrenta gargalo na etapa da

Alternativas:

• a)
• Geração.
• b)
• Conversão.
• Alternativa assinalada
• c)
• Difusão.
• d)
• Reação.
• e)
• Proação.