Ed
ano passado
Vamos analisar as alternativas para entender qual delas melhor descreve o Benchmarking: A) É um meio pelo qual metas, prioridades e operações que levarão a vantagens competitivas podem ser estabelecidas. - Esta opção fala sobre estabelecer metas e operações, mas não define diretamente o que é Benchmarking. B) Abordagem estratégica que objetiva identificar ameaças e oportunidades e de pontos fortes e fracos da organização. - Embora essa descrição se relacione a uma análise estratégica, não é a definição específica de Benchmarking. C) Técnica de gestão para evitar erros lógicos a partir de revisões constantes do relacionamento humano. - Esta opção não se relaciona com o conceito de Benchmarking. D) Modelo de gestão empresarial que conduz à excelência, e faz uso de procedimentos sistemáticos e rigorosos. - Embora isso possa se relacionar com a qualidade, não é uma definição precisa de Benchmarking. E) Método que possibilita a avaliação e o controle do sistema da qualidade com os padrões mencionados pelas normas. - Esta opção também não descreve diretamente o Benchmarking. O Benchmarking é uma prática que envolve comparar processos e desempenho com os melhores do setor para identificar oportunidades de melhoria. A alternativa que mais se aproxima dessa definição é a A, pois fala sobre estabelecer metas e operações que levam a vantagens competitivas, que é um dos objetivos do Benchmarking. Portanto, a alternativa correta é: A.
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Ed
há 2 anos
A alternativa correta é a letra E: "Método que possibilita a avaliação e o controle do sistema da qualidade com os padrões mencionados pelas normas". O Benchmarking é uma ferramenta que consiste em comparar processos, produtos e serviços de uma empresa com os de outras empresas líderes no mercado, com o objetivo de identificar oportunidades de melhoria e estabelecer metas para alcançar a excelência. No entanto, o Benchmarking não é uma técnica de avaliação e controle da qualidade em si, mas sim uma ferramenta de gestão que pode ser utilizada para aprimorar a qualidade dos processos e produtos de uma organização.
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