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Na execução de um projeto, seja ele fundamentado pelo modelo mental do Design ou não, é comum trabalharmos em equipes, ou seja, juntar forças colet...

Na execução de um projeto, seja ele fundamentado pelo modelo mental do Design ou não, é comum trabalharmos em equipes, ou seja, juntar forças coletivas para chegar ao mesmo fim. Trabalhando em equipe, conseguimos aproveitar pontos fortes de cada colaborador e somar mais pontos de vista para criar ideias e absorver a escuta feita com os usuários. Numa equipe de trabalho, a função das pessoas pode ser subdividida, mas ainda assim terá um objetivo comum: desenvolver um produto, desenhar um serviço ou qualquer outra solução que resolva o problema definido. Seguindo os papéis fundamentais de uma equipe de design thinking, qual alternativa melhor relaciona esses perfis com suas atribuições? Papéis I - Designer ou Design Thinker II - Administrativo III - Gerente IV - Líder de projeto

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Os papéis fundamentais de uma equipe de Design Thinking e suas atribuições são: I - Designer ou Design Thinker: é responsável por liderar o processo criativo, gerar ideias e soluções inovadoras, prototipar e testar as soluções. II - Administrativo: é responsável por gerenciar o orçamento, recursos e cronograma do projeto, além de garantir que as entregas sejam feitas dentro do prazo e do orçamento. III - Gerente: é responsável por liderar a equipe, definir objetivos e metas, delegar tarefas e garantir que o projeto esteja alinhado com a estratégia da empresa. IV - Líder de projeto: é responsável por liderar o projeto, definir a visão e a estratégia, gerenciar as expectativas dos stakeholders e garantir que o projeto esteja alinhado com as necessidades dos usuários. Dessa forma, a alternativa correta é: I - Designer ou Design Thinker: lidera o processo criativo, gera ideias e soluções inovadoras, prototipa e testa as soluções. II - Administrativo: gerencia o orçamento, recursos e cronograma do projeto, além de garantir que as entregas sejam feitas dentro do prazo e do orçamento. III - Gerente: lidera a equipe, define objetivos e metas, delega tarefas e garante que o projeto esteja alinhado com a estratégia da empresa. IV - Líder de projeto: lidera o projeto, define a visão e a estratégia, gerencia as expectativas dos stakeholders e garante que o projeto esteja alinhado com as necessidades dos usuários.

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Arthur Puga

I - b)

II - d)

III - c)

IV - a)

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