A análise SWOT é uma ferramenta de gestão que permite avaliar os ambientes interno e externo de uma organização, identificando seus pontos fortes e fracos, bem como as oportunidades e ameaças que podem afetar seu desempenho. A metodologia da Matriz SWOT consiste em quatro etapas: (1) identificação dos pontos fortes e fracos da organização, (2) identificação das oportunidades e ameaças do ambiente externo, (3) cruzamento das informações obtidas nas etapas anteriores para identificar as estratégias mais adequadas e (4) implementação das estratégias escolhidas. A etapa de planejamento do Ciclo PDCA é dedicada à identificação dos problemas, estabelecimento de objetivos, metas, responsáveis e prazos, ou seja, é uma etapa importante do processo de planejamento.
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